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在单位里常常会有这样的人，很让人讨厌和反感，轻者使单位里拉帮结派、团团伙伙，重者让单位里乌烟瘴气、鸡飞狗跳，这种人走到哪里哪里就不得安宁。这些人的表演往往又不高明，很拙略，有时候让大家一眼就会识破，可自己还觉得他聪明，仍然乐此不疲的表演着。有这种人对一个单位来说是很不幸的事，我们应该檫亮眼睛，有所防备才对。我觉得可以从以下几个方面去应对： 1、揭露真相。这样的人大都善于伪装，人前一套人后又一套，有些是有私心，为了达到自己的目的而进行欺骗；有的是一种习惯，就喜欢在人面前嚼他人的舌根子。应对方法，就是要善于发现揭露这种行为。但在揭露时还要讲点艺术，可以在对领导汇报工作时，在同事们之间开玩笑时，还可以在开会时讲，通过摆事实来形成与他的说法之间的巨大差异，让领导和同事们去感受他的虚伪，让大家明白他是什么样的人。 2、进行孤立。一般情况下，这样的人都比较会讨巧，对人热情，表面上为别人着想，但看似真诚却没安好心，有时候还善于拉帮结伙，人为制造矛盾，让领导和同事们难受。有些谎言在一时可以蒙骗别人，但时间久了必定要露出马脚，他到处说三道四，必定不会长久。我们及时发现后，应该与大家一起形成共识，结成联盟，对他进行孤立，让他在单位里没有市场。如果让大家对他形成一定的看法，那将没有人再相信他，他自然也就成了孤家寡人了。 3、让他难堪。这样的人必定在这个跟前说那个，又在那个跟前说这个，往往利用人们之间信息不对称，交流相对少的空子，说三道四，颠倒黑白。如果对于一些事，能与大家多交流，或进行广而告之，加大信息的沟通传播，他说三道四的说法，就会不攻自破。大家交流的多了，事情真相就会大白于天下，尤其在集体活动大家都在场的情下，一些事实真相让他会很难堪，促成他对自己的言行有所收俭。 4、形成打压。如果大家发现了这种人的情况，就要坚决抵制，放他一马就是对他的助涨，他可能就会认为这一套很吃得开，从而更加肆无忌惮。这种人，称不上是害群之马，也会是一个老鼠害一锅汤。必须对他形成打压之势，可以让领导对他进行批评，并通过大家对他的孤立、难堪，形成过街老鼠人人喊打的局面，他自然就会在这个单位呆不下去的。  |
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