2Z103000施工进度管理◆2Z103010「?建设工程项目进度控制的目标和任务?」▍【考点】总进度目标（掌握）（一）目标的内涵及论证▍
【考点】进度计划系统▍【考点】进度控制的任务◆2Z103020「?施工进度计划的类型及其作用?」▍【考点】施工进度计划的类型（掌握
）◆2Z103030「?施工进度计划的编制方法?」▍【考点】横道图的特点（1）简单、应用广泛（2）可填工作简要说明（3）不易表达逻
辑关系（4）适用于手工编制、工作量大（5）不能确定关键工作、关键线路、时差（6）可用于计算资源需要量▍【考点】网络计划图（一）网络
图的绘图规则：（1）正确表达逻辑关系；（2）节点编号从小到大，可不连续，不许重复；（3）一个起点，一个终点；（4）不能有无箭头或双
向箭头的连线；（5）无循环回路；（6）箭线不宜交叉，交叉避免不了时采用过桥法或指向法；（7）母线法（有多条内向或外向箭线时）；其中
，单代号网络计划图中无虚箭线，可有虚节点。（三）网络计划图时间参数的计算（四）关键线路和关键工作相关内容总结1.关键工作指的是网络
计划中总时差最小的工作。2.关键线路是线路上总的持续时间最长的线路。3.当计划工期等于计算工期的时候，总时差等于0的工作为关键工作
。4.当计划工期等于计算工期的时候，关键工作的自由时差等于0，自由时差等于0的工作不一定为关键工作。5.由关键节点组成的工作不一定
是关键工作，一条线路上全部为关键节点，不一定是关键线路。6.在单代号网络计划图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作
的时间间隔为0的线路为关键线路。◆2Z103040「?施工进度控制的任务和措施?」▍【考点】进度控制的任务（一）施工进度计划的检查
与调整（二）进度报告的内容（三）施工进度计划的调整的内容 |
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