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1、文化程度越高，生产程度越现代化，质量管理就越重要。 2、质量管理是团体赛，质量管理只靠个人搞不起来，应该依靠团队或合作体制来进行；如果不能做中层的思想工作，那么就不能推进质量管理。 3、质量管理从新产品规划开始，到消费者为止。 4、TQC不是像盘尼西林那样的速效药，而是像中药那样需要长期服用才能逐步见效、改善企业素质的药；不见效果的QC不是QC，要进行赚钱、赚钱、赚得不知怎么好的质量管理。 5、如果最高级领导不能真正理解质量管理，不能亲自到最前线来推进质量管理，就不会获得效果，经营者有责任确定评价质量的方法和基准。 6、全数检查好像等于在说我们的产品中有不良品，把重点放在检查上的质量管理是旧式的质量管理。 7、质量需要在工程中“制造”进去；质量需要在设计和工程中“制造”进去，而不是检查出来的。 8、管理图不是为检查人而使用的，而是为了帮助操作者本人的工作，为了做好其工作而使用的。 9、只有班组长甚至是作业人员也对工程负有责任的时候，质最管理才能成功。 10、如果质量管理实施得好的话，成本管理就会成为质量管理。 11、不知道统计方法，就实现不了好的质量管理；不很好地进行分层就不能进行好的管理，也不能进行分析；变异在所有工作中都存在。 12、管理的基础是正确的数据、正确的信息，要消灭假数据；工作现场出现假数据的责任在于上级。 13、数据是为了使用、为了采取措施而获取的，不能伴随采取措施的数据需要停止收集。 14、没有统计技术就制定不出好的标准，也实施不了好的管理。 15、公司中95%的问题能以简单的统计方法解决；使用帕累托图和特性要因图就能解决大部分的问题。 |
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