3.3.1 项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程,各个过程之间相对独立,又相互联系。 3.3.2 启动过程应明确项目概念,初步确定项目范围,识别影响项目最终结果的内外部相关方。 3.3.3 策划过程应明确项目范围,协调项目相关方期望,优化项目目标,为实现项目目标进行项目管理规划与项目管理配套策划。 3.3.4 实施过程应按项目管理策划要求组织人员和资源,实施具体措施,完成项目管理策划中确定的工作。 3.3.5 监控过程应对照项目管理策划,监督项目活动,分析项目进展情况,识别必要的变更需求并实施变更。 3.3.6 收尾过程应完成全部过程或阶段的所有活动,正式结束项目或阶段。 |
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