关闭如何打造管理者的职业力javascript:;1.课前测试javascript:;2.课程学习javascript:;3.课程评估jav
ascript:;4.课后测试课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1、关于职业力的本质，表述正确的是：（6
.67?分）??A满足客户需求的能力?B职场生存的能力?C个人发展的能力?D技术创新的能力正确答案:A2、下列选项中，不属于职业力
基本点的是：（6.67?分）?A为客户负责?B团队协作??C角色认知?D不断学习正确答案:C3、根据管理者在职场中扮演的角色，需要
处理的关系不包括：（6.67?分）?A下级和上级的关系?B上级和下级的关系?C同事之间的关系??D与竞争对手之间的关系正确答案:D
4、作为下属，在职场中需要注意的事项，其中不包括的是：（6.67?分）?A懂得人性弱点??B及时纠正上级的错误?C掌握职场规则?D
超越上级期待正确答案:B5、想要成出色的领导，要注意三个方面，其中不包括：（6.67?分）?A得到下属尊敬?B让下属离不开你??C
让下属感激你?D让下属怕你正确答案:C6、下列选项中，不属于职场人士为满足客户需求，需要做的事情是：（6.67?分）?A为客户考虑
??B努力说服客户?C研究客户需求?D超越客户期待正确答案:B7、关于管理者用职业理念管理观念时，需要注意的问题，表述错误的是：（
6.67?分）??A以薪酬决定去留?B珍惜职场平台?C确立工作使命?D确立工作远景正确答案:A8、作为管理者，对职业态度进行管理时
需要明确的问题，其中不包括：（6.67?分）?A为自己工作?B建立良好的人际关系??C成为上级的竞争对手?D善于发现上级的优点正确
答案:C9、下列选项中，不属于有效进行职业行为管理，需要思考的角度的是：（6.67?分）?A诚实面对现实?B融入团队?C持续成长?
?D趋利避害正确答案:D10、面对上级在工作中出现的问题，下级的正确做法是：（6.67?分）?A事发时直接当面指出?B事后和同事议
论??C用恰当的策略与上级沟通?D事后当面指出正确答案:C判断题1、职业化以职业力为前提，二者相互依存。此种说法：（6.67?分）
??A正确?B错误正确答案:正确2、在职场中，管理者个人的能力最重要，其他因素都是次要的。此种说法：（6.67?分）?A正确??B
错误正确答案:错误3、作为职业人，要研究客户的需求，但是没有必要超越客户的期待。此种说法：（6.67?分）?A正确??B错误正确答
案:错误4、作为下属，即使领导布置的任务涉及他人利益，也要全力以赴地完成。此种说法：（6.67?分）?A正确??B错误正确答案:错
误5、职业人要善于挖掘自己的潜力，当别人贬低自己能力的时候，要努力让自己成为一个人物。此种说法：（6.62分）??A正确?B错误正
确答案:正确如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。javascript:;再次观看 |
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