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尚之潮 2017-09-16 11:41 做老板最基本的素质有哪些？很多人都想做老板，但是老板肯定不是那么容易做的，你需要具备很多基本的素质和能力。 1、算计的能力 算计的能力是做生意最基本的能力。一个数学博士，在商场上算计不过一个没文化的生意人。算计能力不只是计算的能力。  2、精明的能力 做生意不但要会算计，还得精明。一个精明的人，不会轻信任何人，凡事要自己想周到，方方面面了解清楚。一个精明的人，也不会被他人控制、操纵或利用。不会把自己的金钱、资源、客户、关系轻易交给他人管理。 3、钻营的能力 钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的钻营能力，不管其他能力如何，仍会有会成功。 4、折腾的能力 观察身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来。因为生意能力不是书本上学来的，很多时候需要自己去经历和体验。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事。如果失败两次还不长见识，还总结不出经验，三次五次的失败，甚至三年五载都没长进，只能说明你太没出息、太不争气。 5、搞定的能力 做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人。我们做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定。不会调配资源、搞定相关资源的人，再好的创业项目都不能让你赚钱。 6、用人之道 既然老板并不是亲自干活的人，那么谁来帮他干，怎样才能让别人干得最好，这就是用人之道了，用人有时比亲自上阵还伤神。 《三国演义》里有个诸葛亮，最后几乎是活活累死，他一生都在调兵遣将，也就是在用人。而他自己，其实也是被人用的，那个做了皇帝的刘备，一生最大的成功，就在于用好了这个诸葛亮。  7、项目的操控能力 很多人都想投资，但投资者未必都能赚钱，俗话说“有同行没同利”，同样的行业，有的赚有的赔。 因此，仅项目选择的对，有资金还不行，更重要的是对项目的操控能力，善经营会管理，这就涉及到创业者的素质，尤其是那些白手起家的新手。 8、处理非经营性事务的能力，创造宽松良好的外部环境 当今现实的经济生活当中，你得花费部分精力去处理很多非经营性的事务和一些主管部门、相关联单位建立良好的关系，为企业的快速发展创造一个宽松的环境。 不然，猛地“蛰”你一下受不了，“轻者拔几根毛，重者扒一层皮”，伤筋动骨不说，有时会让你的公司破产，不能等闲视之，要学会“公关”，建立一个良好的外围关系对事业的顺利发展相当重要。 |
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