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“什么是霍桑效应？” 哈哈，和大家分享一个有趣的故事 在芝加哥郊外的一个小镇（西塞罗，芝加哥），一家电厂（西部电气 - 霍桑工程部门）的业主想知道为什么他们的工人的生产率如此之低和如此缓慢。他们邀请了一支由大学教授组成的团队来观察他们的工作人员并尝试不同的事情来改善员工的产出并提高生产力。 教授们尝试了很多东西。他们走来走去，与员工交谈。他们把小礼物作为奖励。他们举起了灯。他们降低了灯光。他们使员工的工作空间更加清洁。他们给了员工更长的休息时间。他们在休息期间提供免费食物。 你猜怎么着？ 你觉得哪种改进最好？ 有猜到吗？我要公布答案咯 所有的！！ 所有这些都提高了生产力！ 结论？ 教授们总结说，对员工的任何关注都会提高他们的生产力！员工不再被观察后，他们的生产力水平再次下降。 注意。 这就是我们所有人都需要的！ 这就是为什么我们很多人喜欢在悟空问答上回答问题！ 我们绝大多数人需要一个观众 - 赞成说，“哇！说得真好！你的话帮到我了！” 所以当我的某个回答阅读量激增的时候，我就感受到了“霍桑效应”！  |
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