产业发展步入现代化时期，如何确立园区的主导产业？

随着我国经济转入新常态发展期，经济发展的重心不再是速度、数量和规模，而是质量和效率，产业结构的优化升级是实现提质增效核心所在。随着我国工业化进程步入“由大变强”的阶段，市县产业发展也将进入全面现代化的时期。在我国市场化的环境下，产业园区必须确定自身的主导产业，并进行产业配套设施和服务的建设。这不仅能吸引到龙头企业的入驻，还能推动区域经济的发展。在如今产业园区市场同质化严重的形势下，明确产业园区的主导产业将成为园区招商引资的竞争力优势。

如何做好产业园区的定位？

产业园区的定位要根据自身的发展现状和趋势，实行差异化定位，避免落入同质化的圈套。园区应科学制定发展规划，形成可续持发展的“三聚”模式。

1、“聚核”

确立主导产业，以及明确园区的产业类别和发展规划。以此引进和培育核心企业，形成产业园区发展的核心力量。

2、“聚链”

随着产业园区“核”的聚集和发展，逐渐形成园区纵向上下游产业链和横向配套服务链。

3、“聚网”

园区除了提供办公设备、物业设施等基础配套之外，还应关注市场经济和政策环境，整合多种资源，打造园区公共服务平台，形成园区有效协作的生态系统，推动园区的整体发展建设。

由于各个区域的地理条件、资源禀赋、市场需求、人文环境和经济政策等方面的差异很大，因此对主导产业的形成有很大影响，在历史上不同国家、不同区域的主导产业也不尽相同。但从产业发展的历史进程来看，无论哪个国家、哪个区域及其在何种发展阶段上，主导产业的形成、发展和转换，都是推动其整体经济发展的根本因素和原动力。同时，主导产业的形成是有一定条件的。经济学常识告诉我们，要形成主导产业，起码要具备如下条件：

一、足够的资本积累。主导产业的形成需要有足够的资本积累和投资。一国或一地对主导产业的净投资率(投资额在国民生产总值中的比重)从5%左右提高到10%，同时要和鼓励储蓄、限制消费和引进外资结合起来。

二、充足的市场需求。主导产业的形成要有充足的市场需求。这样，这一产业才有可能不断壮大。

三、技术创新和制度创新。只有技术创新，才能使一个产业和其关联产业不断节约成本，提高劳动生产率，提高产出，满足潜在的市场需求。同时还要有制度创新，才能使一大批具有创新意识的企业家、工程师涌现出来，并为企业的发展提供技术、制度、管理等方面的保证。

那么如何确立园区的主导产业?

在园区招商引资的过程中，引进龙头企业可谓是重中之重，但这是一个棘手的难题。产业园区必须摆脱同质化竞争，不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资，必须确立自身的主导产业，形成具有产业特色的招商竞争优势。那么，应该如何确立园区的主导产业才能吸引到龙头企业呢?

从政府&市场的导向方面

首先应该考虑政府主导和市场主导的情况，分析出产业的发展现状和未来的发展趋势。结合政府主导的政策法规和战略规划，以及市场的经济环境和行业现状来进行园区主导产业的定位方向。

从园区聚合资源方面

园区的资源是产业发展和配套服务建设的基础，也可成为高于其他园区的差异性竞争力。除了园区自身拥有的资源之外，园区还可以整合其他地方的资源。在进行产业园区定位之前，首先看清自身的资源是否能成为该产业发展的基础，或者是否能形成产业发展的优势。

从提升“软实力”方面

我国对“ 软实力 ”不断增强的背景下，产业园区为了形成自身的竞争优势，也开始注重打造软环境和提升相关配套服务。园区应整合多种资源，提升自身的服务能力和创新能力，打造一个高效协作、持续发展的生态园区。

从可持续性发展方面

园区主导产业的定位应基于长期性持续发展的原则，根据园区的产业现状和发展趋势，进行全面的长期性规划定位。这利于园区有效规避风险，让园区能保持稳定持续的长期发展。

从创造价值方面

园区的产业发展应有利于市场和社会的发展，具备一定的经济价值和社会价值。经济价值表示园区的发展能带动区域的经济发展，从而推动国家的经济发展。园区还应注重社会价值和创新价值，如提供便利的公共服务，构建孵化器，培育创新企业和人才等等。

返乡的青年、中年、企业家，乡村欢迎你们回村，父母亲等待你们回家。你们回家了，乡村才有希望！