成功的战略家都能够克服这2个弱点

文/春秋君1989

在我看来，唯物主义辩证法的第一要求就是客观的看待问题。

战略家的第一要求也是客观的看待局势。

什么是客观的看问题？

客观的看问题，就是不要用主观的视角看问题。什么是主观的看问题？

主观的看问题，就是从自己的角度出发看问题而不是从别人的视角看问题，也就是没有从外部的视角看问题。

定位最基本的要求是什么？

定位的最基本要求就是要具有外部视角。什么是外部视角？外部视角就是客观的看待问题。

然而客观的看待问题太难了。

为什么会如此的难？

我认为主要有两个原因，每一个都值得人们用终生的精力来克服改善。

第一个原因是人的本性。上面说过，客观的看问题是从别人的角度看问题，主观的看问题是从我的角度来看问题。从我的角度出发去看待问题，分析问题自然简单，毕竟我就是我，我不是其他人，又怎么了解别人是如何看问题的呢？

客观的看问题，是违反人性的，我们根据自己的认知，建立坐标系来看待世界，这是人的本能。即使一个人能够有意识的控制自己，训练自己，培养客观看待问题的能力，但是在你松懈的时候，在你疲惫的时候，在你强大的习惯面前，你还会屈从于本性。

第二个原因是人的情感。人类具有情感是人类与动物最基本最本质的区别所在。然而这也正是人来强势中的弱势。情感赐予人类人性的温暖同时，也带来一个遮住人眼的黑布。

人有喜怒哀乐，恐惧贪婪，爱好美色名利，每一个都是如此的强大到让人无法抵抗，每一个都足以让你无法看到客观的世界。

喜悦让你得意忘形，怒气让你乱了方寸，悲哀让你失去希望，恐惧让你把困难放大……你看到的是情感改变了的世界，而不是真正的世界。

就好像，用户受广告的影响而失去了客观看产品的能力。

人无法是无情的，所以成为一个优秀的战略家是很难的。我们平常总说，战略家都是冷酷，冷血的。这并不夸张，而是事实。

善战者不怒，就是要告诉我们，真正的善战者不喜不怒，不让情感干扰判断。

作为一个战略家，要客观的看待问题，这是他的基本素质和要求。

作为一个普普通通的人，也要客观的看待问题，因为我们还要凭借它来判断，在这个纷纷扰扰、错综复杂的世界里，尽可能走好每一步。

总之，如何客观的看问题，对于我们每个人都非常重要。或许，难的不是客观的看问题，而是时时刻刻的客观看问题。