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世界城光谷步行街过去的十年
武汉世界城置业有限公司成立于2005年1月17日,是一家专注于投资、实业开发为主的企业,其以光谷为核心打造了包括商业、住宅、酒店、写字楼、公寓等多功能多用途的综合集群。 2007年,光谷科技新城正逐步向科技居住新城转变,周边商业配套的完善和发展已是现实而急迫的需求。武汉世界城置业有限公司在东湖开发区的大力支持下,开启了光谷步行街项目,立志将其打造成武昌地区新兴的核心商业区,使之成为光谷乃至武汉市最活跃、最有特色的商业集中地。 世界城崛起之前的鲁巷广场时代 2017年的世界光谷步行街 经过十年的发展,总投资超过150亿元的世界城光谷步行街成为武汉最大的商业地产项目,也是武汉的地标之一。其已成为占地600亩,商业体量50万方,汇聚4000家品牌商户,日均车流量10000辆以上,日均客流40万,年均客流量1.5亿人次的华中最大的商业体之一。打造了光谷音乐节,德国啤酒节,圣诞狂欢趴,果壳世界夏令营,光谷开学季等多个极具人气的主题活动。 截止到2017年,商圈十年来累计销售额达559亿元,商圈服务业累计纳税70亿元。商圈共提供超过15000个就业岗位,为光谷核心区域的繁荣和稳定持续贡献能量。 鸟瞰世界城光谷步行街
世界城光谷步行街项目占地近40万方,计容建面约156万方。含写字楼、酒店公寓、商业街、购物中心、住宅。 光谷项目规划公示图 光谷项目规划图
2007,康桥小区住宅项目,以还建房为主。 2008.1,现代风情街开街(A地块):商业街区、酒店公寓,总体量20万平方米。消费客群定位为周边上百万大学生和刚参加工作的工薪阶层。 A地块规划公示图 2007年10月建设中的光谷步行街 2009.12,加州阳光住宅项目(C地块)建成。 2011.5,总长329米,由6栋3-5层高、极具南欧特色建筑组成的西班牙风情街(D地块)开业。 D地块规划公示图 西班牙风情街夜景 2011.12,米兰映像住宅项目(E地块)建成。 2013.11,主打浪漫意式风情的世界城光谷步行街三期意大利风情街(F地块东区)开街,项目是以文艺复兴式意大利艺术建筑为主体,以婚庆为主题的浪漫街区定位。 德意风情街公示图 意大利风情街夜景 意大利风情街街景 2013.12,世界城广场(B地块)在光谷步行街四期开幕,项目为商服城市综合体(购物中心、写字楼、酒店公寓),定位为光谷区域的旗舰项目。 世界城广场夜景 2014.9,世界城光谷步行街第五期德国风情街(F地块西区)开业,是武汉一条24小时营业的街区,以娱乐休闲等配套业态(酒吧、餐厅)为主。 德国风情街街景 位于德国风情街的飞机餐厅 2016,风度柏林住宅项目建成,以还建房为主。 2016.9,商业街,步行街4楼MVP天空城开街。 2017年,法国风情街即香榭丽舍商住项目(H地块)开建,项目定位为商业街+住宅。 法国风情街规划公示图 法国风情街效果图 2017年,世界城中心广场(A2地块)开建,项目为写字楼、酒店公寓组成的商服项目,占地5740平,计容43500平。 世界城中心广场经济指标 世界城中心广场效果图 2017.7,世界城置业以3.2亿元底价拿下光谷中心城P(2017)055号地块; 2018.9,光谷中心城世界城·创世界项目开工。 P(2017)055号地块要素 世界城·创世界项目效果图 2018.12,随着2号线南延线的即将开通,世界城独立运营的地铁商业项目悦心汇开业,70%的品牌为首进光谷。 悦心汇项目效果图 C2地块(住宅项目)位于加州阳光傍,湖北省中医院对面,即新屋熊小区,拆迁筹建中。 分析和思考
1、2015年以来,世界城光谷步行街商圈销售额连续三年下降,2017年全年销售额同比2015年全年下降8.1%,“有名气,有人气,却没有财气”的问题日渐突出。 2、少数主力店占据了整个步行街的绝大部分销售和利润,大多数普通商户却度日艰难,大部分商铺多年来唯一的盈利也就是一次性铺位转让费,这种依靠接盘侠式的商业模式能有多久的持续性? 3、商业街功能布局、动静分区布局不合理,往往一楼人山人海,到二楼就人气骤减,二楼以上基本就只剩下营业员了。 4、缺少唯一性,缺乏核心竞争力;商业吸引力不足,缺少龙头商业支撑。 5、低档货泛滥,同质化严重。走完整个商业街,重复的品牌商铺数不胜数,甚至在不到50米范围内,开着数家同品牌店铺。 6、写字楼等级较低,不自持,空置率较高,无法吸引到高质量的企业入驻。 7. 占据天时地利,但在自身商业营运管理的“人和”方面严重滞后,更多的是靠天吃饭,守着光谷这座金山银地粗犷式收着过路费而已。在住宅和商业的物业管理、商业街营运、购物中心营运以及写字楼的营运管理方面都有很大的提升空间。
1、周边新的商业体的形成,例如保利时代、K11的开业,以及未来光谷广场综合体的开业,分流了顾客和购买力。 2、随着高新区管委会的东移,使整个光谷发展的重心在向光谷东移动并汇聚在光谷中心城周边,分流了光谷传统中心区域的各项资源。
1、借助武汉市大城崛起的历史机遇,立足光谷步行街核心商圈,深耕发展,建成华中地区顶级商业中心和创业中心。 2、配合政府对轨道交通的建设,充分利用6条地铁线,9条有轨电车及30条公交线路的便捷交通带来的客流资源。 3、以世界风情街为主线,植入文化亮点,形成光谷特色的文化旅游产业,建设特色化的异域商业街区。 4、以武汉高等级写字楼为学习样板,建设高端写字楼并配备高质量的营运管理团队,吸引高质量的公司入驻。 5、以世界城广场为龙头吸引高端商业品牌入驻,整合资源,与世界城风情商业街形成差异化共存,为周边白领和学生受众提供全面的差异化商业服务。 6、优化在建及筹建住宅项目的户型设计、绿化、车位等规划设计,与已建项目形成差异化,积极吸引高端业主群体。 7. 利用周边的高校资源,借助武汉市的人才政策,以北京中关村为样板,建设武汉的创业大街。 8、整合利用政府、企业和高校的各项资源,逐渐形成光谷世界城步行街的“唯一性”和“不可替代性”。 9、积极引入金融资本,积极和跨国公司和机构建立国际合作关系。 10、响应政府政策,全力筹建光谷中心城项目;立足光谷传统中心,积极参与建设光谷新中心。 世界城光谷步行街将争取以下一个十年为新的周期,建成宜居、商服、人才落户、创业创新、金融支持、政府机构驻点、文化旅游等一站式的光谷特色中心区。 END |
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