娃哈哈和华为，老干妈一起是国内著名的不上市联盟。其中还有顺丰，不过几年前他却脱离了这个联盟。现在娃哈哈离上市也很接近了。
近日，娃哈哈公关部部长宗馥莉在回答媒体记者时说，娃哈哈成功上市是一个非常正常的举动，对于整个企业来说，上次可以做到上下游的整合。
能有这样的表态，可以说宗馥莉是说服父亲宗庆后了。宗馥莉是娃哈哈创始人宗庆后的独生女儿。也被外界看成是娃哈哈的接班人。因此她总是受到媒体的关注，也受到了每一个单身男士的关注。宗馥莉曾经在媒体上透露，自己从来没有交过男朋友，37岁还是单身。
1998年，娃哈哈集团创始人宗庆后在一位教授手中偶然获得了一个儿童营养液配方，靠着这个配方研制出娃哈哈AD钙奶。这样一瓶儿童营养液，几乎承包了我们的童年。
只用了3年时间，娃哈哈AD钙奶销量就破亿，成为饮料界的一个神话。
不仅仅是AD钙奶，让我们印象最深刻的还有娃哈哈那20年一成不变的代言人王力宏，一瓶印有王力宏头像的娃哈哈纯净水走遍了全国上下各个角落，再偏僻的农村也都有娃哈哈纯净水的身影。宗庆后因此3次登上中国首富的位置。不过宗庆后却明确表示女儿宗馥莉将不是自己的接班人。
娃哈哈之所以松口上市事宜，可能确实缺钱了。早在2013年娃哈哈营收736亿，离千亿目标仅是一步之遥。此后娃哈哈营收急转直下。到16年，仅剩下416亿，少了300多亿。可以说娃哈哈是真的急了。
另一方面，娃哈哈在战略上也面临着，再不上市就忘了的问题。从1995年开始，饮料行业历经了将近20年的黄金年代。在这个年代里，饮料巨头，可口可乐，百事可乐，康师傅，农夫山泉和娃哈哈，开始跑马圈地，形成了如今稳固的局面。
娃哈哈的成功之处在于他的渠道体系。娃哈哈有将近1万家经销商，几十万批发商，300多万个零售商，堪称是渠道之王。
和格力类似，娃哈哈和零售商的利益已经结为一体了。可是互联网来了，渠道便不那么重要了，只要有爆款产品，善于做营销，做概念，就有赚钱的可能。小米的模式是正道。
在这一方面，作为快消品的饮料面临的挑战显然要比空调要来得快，也来得猛烈。
在线上跟线下的冲击之下，娃哈哈离千亿的目标的距离是越来越远了。而宗庆后又看不上互联网经济。
目前，32岁的娃哈哈也想着要转型，还开发出了护眼饮料。但奇怪的是，在微商中投放的操作真的是出乎意料。
多方尝试都未能成功，上市就能突然解决问题吗？其实，企业和人一样，你是什么水平？换个地方大概率，还是什么水平，真正的自我迭代，自我更新在于你自己，就是换平台很难解决的问题。
早就在几年前，宗馥莉就带领宏胜营收超百亿。现在的宏胜已经发展成帮娃哈哈代工大部分产品，同时还帮助娃哈哈发展其他业务。
再造一个娃哈哈显然不可能，但是娃哈哈如今显然不满足于坚实的渠道建设，对于产品、对于包装、对于品牌形象都做出了多种尝试，宗馥莉显然功不可没，父亲是中国首富，她却不接手千亿资产，靠自己赚来百亿收入，让我们看见一个富家千金的自我变革。
