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没事想不开，千万别去创业。这是朋友对我的再三忠告。 因为最近，他太糟心了，今年市场特别不好，各项业务开展艰难，跟我委屈地说“穷人”的创业就是找死。 1.一份沉甸甸的留言，是风雨中趟过的承诺。那天晚上，朋友给我看了这样一段话，他的高层给他的留言： 2019年6月1日，儿童节，本该有个童心的我们，像个迷路的孩子，找不到回家的路。这是我在这个公司的最后一天，三年半。 还记得2016年，在三里屯SOHO的那个咖啡厅中，你自信飞扬的脸和眼眸里星辰般的希冀让我久久无法平静。 我相信以你对整个行业的洞察和前瞻视野，一定可以做出一款改变国人的产品，而我，可以做你坚实的后盾，对得起你的信任。 于是我加入了一无所有的公司，从一个月7500块的兼职工资做起，秣马厉兵陪你一起闯荡这血雨腥风的互联网江湖。 我们濒临过破产，也于艰难中转型，一次又一次在你身后共进退。 那时候我们快乐，笃定、无所畏惧。无论公司经历过何种艰难，我心中都有信念，而这个信念的源头，就是你。 后来，我开始质疑，质疑自己的做法，自己的思想，我仿佛变了一个人，带着团队，有些艰难，我以为我错了。 结果，我发现不是我错了，而是无法改变固执的你。 从争吵到争论，我们没有当初工作的快乐，情怀也渐渐淡薄，我感觉我们越来越远，我渐渐明白：你不再相信我，而我也要放弃你了。 你有你的大世界，我有我的小国梦。愿忠言逆耳，能照进未来的现实，临别赠言，愿你一切发展如意！ 我朋友无奈地摇了摇头，跟我道苦水：其实他不是执拗，其实他比谁都想快乐工作，带着诗情画意的情怀，处处都有人情味，可是现实真的很无奈！每天一睁眼就得面对银行贷款，分分钟都在滚动，他只有小心做事、如履薄冰。 他还说，团队重要的是理念一致，你过分讲求人情，讲究情怀，最终只会损害团队利益。尤其是，创业公司里的初创团队，最需要一批理念一致的人，志同道合才能发展。 因为他输不起！ 这让我想起曾在一次分享会上，一位大咖说，他从07年大学毕业，从国企离职到自己创业，在这12年时间，自己天天起得比鸡早，揣着高考般焦虑的节奏，体重飞升比房价涨得都快，从青涩的小伙活生生地被磨成了中年大叔。 但，因为我们只是平凡人，没有钱没有权，没有那么多资本去挥霍，每花出的一分钱，是昔日摔碎了汗珠加班加点攒起来的，其中的艰辛，可想而知。 2. 那到底什么情怀呢？首先，我说说这个名词。情怀，字面意思是心境、心情、表达人的情感。
既然情怀是一种主观认同的价值观念，我们就知道了，不同阶层的人，他们认同的价值观不同，所以他们的情怀也必然不同。 小伙伴分享了他的一个成长经历： 小时候家里很穷，对于世界的认识是父母的这些唠叨：找工作要去大公司，大企业才有前途，挣钱也多，有奔头，千万不能憋屈留在小县城的，没用的。钱多才行，别整虚的……当然父母不是掉进钱眼的人，但直到他遇到了一个老师。 他是这个小伙伴的专业课的老师。北大博士毕业，来这荒凉的郊县教他喜欢的专业。刚当讲师一个月基本工资最多三五千，然而其他老师说没发票的时候，找他要随时都有几千书票。 他说不学学四书五经，你们以后就只能当律政俏佳人了；他说独立小桥风满袖，平林新月人归后；他说夜来独坐白灯下，始是拣书自嘲时。 于是，这个小伙伴开始相信世界上有不一样的东西。
其实，情怀的字眼在商业项目中也有很多，举例一二。 比如最近非常火的咖啡，瑞幸，卖的是一种情怀，而不是咖啡。因为，它符合他的顾客心理需要和价值认同的环境。 为什么大家都觉得万科有情怀？我至今还记得有这样一个广告画面：
类似这样的广告文太多了，极度走心，极其有人文情怀，赋予了冰冷的建筑，用心筑家的理想。 所以关于这个问题，就是如何确定你的价值观，以及怎么满足自身的价值观和价值需要，怎么创造出满足你自身需要的精神环境和精神价值的问题。 情怀，本身，就没有标准，更没有定义。 3.“为情怀工作，自己决定上班时间”，除非你具备创造价值的能力前几天，有粉丝留言说：随时想走，最近就是想离开一家没有人情味的公司。没钱订货，就总是拖到最后一天借钱，然后周五发货，是冷链，又必须赶紧收货，周六周日连续两天回来收货，没有任何说辛苦的意思，还责备你为什么这么晚才收到，别人不发空运我能怎么办，顺丰也就这么快了。犯一点小错误，就工作群里各种@，真的是废了！ 工作十几年，我经常会遇到很多人抱怨公司没有情怀，抱怨老板没有人情味，抱怨工作本身不快乐？ 其实，我最想问一句，情怀、人情味、快乐这些名词背后，你知道要付出怎样的努力，才有资格拥有？ “为情怀而工作、自己决定上班时间”，只能说明你自己对自己的认知是非常明确的。如果你能具有创造价值的能力，具有真正的情怀，我觉得这个口号非常值得赞赏。 但是需要明确的是，即便谈情怀，最终也必须回到个体绩效和个体价值创造上来。唯有情怀，能真正激励你的个体价值，你才有资格谈论。
所以，即便你听了太多“情怀”，如果你自己都不能狠下心来，反思自我，创新自己，不能反作用于工作，创作业绩，情怀根本就是一个虚无缥缈的词汇。 所以我建议你能努力做到这些，再来说“情怀”：
聪明的老板，一定会为公司前景做长远打算。而好的员工，如果具备前瞻眼光，那他就提早知道自己该做什么事。 采铜老师在《精进》中，曾提出“收益半衰期”的概念，他说，有远见的人，在做事前，会先考虑这件事的半衰期——即收益随时间而衰减的速度。 半衰期短的事，比如玩游戏，只能带来短暂的愉悦；而半衰期长的事，会让你在未来长期获利。所以，具有前瞻思维的人，会多做这类事。譬如，学习知识，训练技能，积累资源。 想得远，才能做得对。做得对，才能走得远。眼界决定前途，思维决定跃迁。 这种思维，让你时时刻刻都能站在老板的立场上，考虑公司需求，确定做事重点，从而抓住时机，贡献能力，成就企业，也成就自己。
无论是给单位打工，还是业务时间做自己喜欢事，你都需要做一个自己的“时间账本”。 从一个月，到一年，再到五年，都去统计看看，你一定能发现有趣的事情。越早懂得对时间的高效利用，就越能去掌控时间，而不是被时间所裹挟。 当你知道了自己对时间的利用情况，那你就会知道如何提高时间的成本收益比？ 回答以下三个关键问题，快速理清你的思路： · 我投入时间去做这个事情，能获得什么？ · 获得的这些东西，和我投入的时间相比，是否值得？ · 这些收获对我今后的人生，会造成怎样的短期影响和长期影响？ 假如你每次跳槽，那你都收获了什么？花了这么长时间去研究如何跳槽，在这个阶段是否合适？你未来的增值空间又在哪里？ 假如老板安排我做这个策划，我从中学到了什么？哪些是我可以复制放在后期项目中的？哪些是我有能力创新，还可以提升自我价值的地方？ 把投入的时间和未来的可预期收益做一个对比，然后多问问自己值不值得，而不是想一出是一出。这才是成熟对待时间的方式。
谁说职场中，我就只需要掌握一种技能就足够了？除非这项技能你可以永远做到无人可替代！ 一定要有一套自己的模版，就是你分析问题遵循哪种逻辑，解决问题又运用到了哪些方法？ 做策划这么久，我发现99%的品牌营销方案都会遵循这个，而这套模版也可以应用到更多的项目中。 模版怎么来？一定是你在工作中，反思再反思，从无数的营销方案中提炼出来的行之有效的共性方法。 也就是，把经验变成共性，把共性变成规律，再通过抽象概念，组建思考架构，最后自身的专属模版。 如果你具备了这种思维，你就会有意识从日常工作中复盘，总结到更多的方案，自然而然也会形成你工作能力的独到之处。
很多人都愿意偷懒，因为省心省力啊，其实这样反而变得非常变动，每天上班就是在应付，还嫌工作无聊，抱怨上司无能。 反而成长最快是那些能主动做事的人，哪怕工作再琐碎平凡，自己也能主动摸索，不仅增长经验，还能找到规律。 比如那个贴发票的小女孩，居然归纳成了清单，记录物料类别、制作费用、现场活动时间、消费时间、金额、人员要求、业务内容，找了一些基础的商业规律，哪些性价比更高，哪些下次不会再启用…… 教育家库伯管这个叫“经验学习圈”（Learning Cycle）。 这个模式是说，人要主动积累经验，然后对经验进行积极思考，把碎片化的东西进行梳理整合，再从思考中找到规律，最后把规律主动运用于实践，在实践中又可以得到更多经验。通过这个循环，人就不断成长、完善。 当你能主动思考、主动做事，你就是在时时刻刻为你自己增值。 这个世界上任何一种投资产品，都不如投资自己更靠谱，收益更大。 善于学习、积累、沉淀，让自己成功进阶，正如，“世界会给你厚报，既有荣誉又有金钱，只要你具备一个特点——主动。” 我之前问过很多创业的朋友，他们非常拼，比员工时候更拼、更狠，我想不明白，都自由了，为什么还找自虐？没有一个人跟我说“我就要赚花不完的钱，反而是我要把手上的这个事儿做成！” 创造“心流”，除了技能和任何难度匹配之外，还需要你明确目标、任务分解、及时反馈，清晰的规则，适当减少选择空间。
人际关系处理是一门大学问。职场有很多坑，人际关系处理间的坑，几乎可以占到所有问题的一半。 比如看不清职场矛盾冲突的终点，好机会也会容易白白错过；在团队中站队错了，自己的职业前途就毁了三分之二；不懂得跟领导搞好关系，就容易错过很多机会；没有个人品牌计划管理，个人不够突出自己的优势，只好默默无闻；不明职场的潜规则，努力很多，白费了力气；交到了错误的朋友，被出卖和背叛是常有的事情，等等。 我个人认为，首先应该是真诚平等，其次是需要共鸣，最后需要机缘。高质量的人脉是指如果你欣赏某人的为人、知识或资源，又有缘结识，如果双方互相欣赏，日后的相互学习，互相帮助，共同成长，都是水到渠成的事儿。 所以，人际关系，很多时候，就是价值的互换与利用。比如财富、人脉、机遇，当然也有情感上的各种满足，比如同事之间的互相安慰、倾听，工作中的风雨陪伴。 同时，你要善于整合自身的资源，自身的价值，和身边的价值都是需要发掘，跟创业中的商机一样，找到的价值，别人看不到的越多，就越有竞争力。大家都能看到的，如钱和权，往往会争得头破血流。而最大的差别就是发掘资源的洞察力。这才是关键！
4.深度的“情怀”，是你热爱至极的工匠精神！有没有想到这样一个问题：为什么很多牛人不愿意选择创业？
相信大多数人的选择B？其实大多数牛人只是做了这样的一个选择，并不奇怪。 牛人不选择创业首要原因：规避风险。差异在于，牛人们睿智洞察到创业背后的风险，知道有这样一道选择题的存在，而许多普通人并没有意识到而已。 假如你把100元家当和收益放大，你有了500万，去博1个亿，每年还有可靠的80万进账，也许你的选择会出现倾向。资产风险只是一方面，创业通常还意味着长久，持续苦逼的生活，巨大的压力和疯狂的工作强度，所以，很多有头脑的牛人早已看得透彻，宁可做个高明的经理人，也不愿意选择创业。 甚至，还有这些牛人们认为，他们的理想和人生目标，很可能已经不在所谓的商业，金钱的度量上，反而是工匠精神、专注投入，打磨自身感兴趣领域，拥有更高贵的工作情怀……
我想，这应该是对工作情怀最好的诠释了。 吴晓波在跨年演讲上所说的：这个时代从不辜负每一个试图改变自己命运的平凡人。 愿我们更多的人，拥有谈工作“情怀”的资本，更拥有极具竞争力的工作能力，无论这个时代怎样让你觉得不适、焦虑和充满危机，你都会在这个正在激变的大时代下，诗意地栖息在大地之上，因为人的本质是诗意的！ |
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