离退休干部队伍在人员结构、思想观念、活动方式、服务管理等方面
的新情况新问题，稳妥推进离退休干部工作转型发展。
五、健全规划管理体制，确保规划顺利实施
本规划作为指导学校“十三五”期间全面建设“特色鲜明、优势
突出、世界著名的高水平研究型大学”的战略性规划，要在政策设计
上正确引导，在管理机制上不断创新，在组织结构上不断优化，在资
源配置上统筹安排，加强组织领导，创新实施机制，保障本规划顺利
实施。
1.加强规划实施的组织领导。学校成立规划实施领导小组，负责
领导学校总体规划的实施；各相关职能部门和二级学院（研究院）要
明确专项规划或学院（研究院）规划实施的主体责任，组成强有力的
工作班子，将规划任务逐年分解，自上而下层层抓好规划任务的落实，
确保顺利实现规划目标。
2.建立规划实施的保障机制。学校要加强规划实施的顶层设计，
理顺各项规划任务实施涉及的内部外部关系，在学校层面做好组织协
调工作，确保各专项规划实施与总体规划方向目标一致、并形成有力
支撑。要统筹规划和配置人力、物力、财力等，确保各项规划任务实
施并保质保量如期完成。
3.完善规划实施的工作机制。要将规划确定的各项任务分解落实
到相关职能部门或二级学院（研究院），制定年度考核评估办法，建
立和执行规划实施过程中的问责追责机制。要对规划实施情况跟踪分
析和定期评估，通过科学、民主的规划实施调整程序，对年度发展目
标进行适时调整，确保总体规划任务目标实现。
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