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“创造力”这个词，一般会让人联想到艺术家工作时的场景：画家在画布上泼洒色彩，作家在构思下一部伟大的小说。这些图景确实代表了某种创造过程，但创造并不局限于这些情况。 创造的过程，是在旧的想法之间建立新的联系，或者认识到各种概念之间的关系的行为。研究表明，我们对创造力的重视程度与我们发挥创造力之间，存在差距。 根据一项调查，在五个不同的国家采访了5000名成年人，80%的人表示，释放创造力对经济增长至关重要。近三分之二的人认为创造力对社会有价值，但只有四分之一的人认为他们在发挥自己的创造力潜力。 所以，培养并发挥自己的创造力不是一个简单的过程，虽然大多数人认为创造力很重要，但真正能做到的，是少数。关于这一点，我们整理了一些方法，给读者参考，即如何一步步的提高自己的创造力，让工作，生活离我们的目标更近、 1. 从小处开始你不可能第一次写作，就写一本书，但你可以一次写一页。当你试图立刻处理一项巨大的任务时，你更有可能会拖延症发作，因为你害怕失败。当你把注意力集中在一件容易完成的任务上时，你就更容易克服精神和情绪上的不适。随着时间的推移，一小步一小步累积起来，就会产生戏剧性的结果。 2. 善于利用条件限制兰登书屋(Random House)创始人班尼特·瑟夫(Bennett Cerf)和他的一些签约作者西奥·盖泽尔(Theo Geisel)打赌，他写不出一本只有50个不同单词的儿童读物，于是这个人(更广为人知的名字是苏斯博士(Dr. Seuss))用绿鸡蛋和火腿赢了这个赌注。 限制能够带来创新的说法，可能听起来违反直觉。但问题是，约束鼓励更发散的思维——您可以利用有限的条件，将它们应用到手头的项目中。例如，有时我们会告诉我们的设计师，他们在一个产品屏幕上只能有10个元素。这些限制扩展了他们解决问题的能力，通常会产生令人惊讶的结果。 3.试试做个白日梦几乎每个人在洗澡、遛狗或洗碗的时候都会灵光一闪。当你泡澡或者擦洗的时候，你的大脑会走神，研究表明，当你的大脑空闲的时候，它更有可能产生创造性的解决方案。 在当今以生产力为中心的文化中，白日做梦听起来像是很可笑的事情。但花10分钟散步或凝视窗外比浏览社交媒体更有可能激发创新。 4. 别在重复的事情上浪费太多时间将重复的过程、步骤或任务系统化，标准化可以让你腾出时间来处理更有趣的事情。例如，从电子邮件回复到社交媒体帖子，你都可以实现自动化。创新需要时间和空间来成长。如果你正在努力为创造力寻找空间，那就想办法摆脱这些繁杂的工作吧。 5. 转换思路，从别处寻找灵感类比——包括隐喻，明喻，甚至童话，可以帮助我们的大脑进入新的，不同的领域。例如，乔布斯是一个隐喻大师，他引入了很基本的类比，创造了包括计算机“桌面”、“文件夹”和“文档”等概念。 比较看似不相干的想法可以加深理解，激发创造力。永远不要长时间在困境里挣扎，试着在不同的行业、不同的活动、甚至是不同的自然环境中找到一个有用的相似点。 6. 瞄准更高的目标谷歌有九个创新的核心原则。其中第三条，认为员工应该“把自己的目标提高10倍”。“把目标定得高与施加限制是相反的——它能锻炼不同的精神方面，开拓思路，哪怕想法很古怪。 7. 改变自己的日常生活改变能够产生创造力。即使是小的改变，比如改变你的饮食方式，旅行路线，也能改变你的思维方式。新奇促使大脑寻找新的解决方案。改变我们的假设是另一种鼓励创造力的方式。当你在挣扎的时候，问问自己你的的假设是否成立，为什么。你可能会惊讶地发现答案。 8. 我超越了自己的小圈子一个产品团队通常对某些功能应该如何运行有很多自己想法。但一旦他们研究了用户访谈和调查报告往往会发现，客户的意见有很大的不同。人们很容易陷入迷惘，而新的视角是无价的。和你的团队谈谈。联系客户、用户，仔细倾听。与其他部门的员工联系，看看你典型的社交圈和专业圈子之外的人，从中寻找灵感。 9. 培养对自己(以及团队)能力的信任信任比任何其他因素都更能激发创造力。你必须相信自己能够创新;你会找到一个解决方案，获得你所需要的工具。领导者还需要信任他们的团队。你越是相信他们的创造潜力，他们就越有可能深入挖掘，并提出一些可能会让你大吃一惊的东西。 |
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