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诸葛亮那么聪明,蜀国却最先灭亡,究竟为什么?

2019-06-11  amlcaroli...

诸葛亮那么聪明,蜀国却最先灭亡,究竟为什么?

 对话大老板 | 2019.02.25

诸葛亮,一直是智慧、计谋的代名词!

周瑜曾说过:“诸葛亮计谋很高,精于算计,我真比不上他。”

有如此精于算计的人才,为何蜀国却最先灭亡!

刘备和诸葛亮相比,明显是诸葛亮的个人能力更强,但是为什么刘备逝世之后,蜀国却日渐衰落?

因为诸葛亮虽然拥有高智商,个人能力爆表,但是他在用人方面却远远不及刘备。

诸葛亮晚年的时候,凡事亲力亲为,就连打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着,有时候他甚至自己亲自上去打

一个企业家要是这样管理团队,到最后肯定要累死。诸葛亮解释他这种行为时说,我不是不知道这样做的弊端,但是因为先帝对我太好了,我接受了先帝托孤的重任,就不容许自己出差错。

其实正是因为诸葛亮太小心谨慎了,所以,他不能放手让他人去做事,因为他唯恐别人做不好。他不相信别人,不能放手让别人去做,手下的人就得不到锻炼和施展,自然很难出人才。因为就算有人才,你不给他机会,他也被埋没了。所以刘备在的时候,蜀国有五虎上将

刘备死后,姜维北伐时,蜀之能征善战的大将都已亡故,无人可用,只得让原来在关公帐下做书记的廖化(做过山贼,归顺关羽)做先锋。这就是“蜀中无大将,廖化作先锋”的典故。之所以出现这样的局面,就是因为诸葛亮没有去培养年轻人。

从这里面,我们可以看出一个管理者应该具备什么才能。不同层次的人需要具备不同的能力,高层需要胆略,底层需要业务,中层需要人际关系协调。处在管理层,你就要学会授权。

有句话叫“君闲臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰”。

管理一个企业,如果管理者任何事都要亲力亲为,那么这个企业注定是要衰败的,如果管理者比较清闲,那么说明他善于用人,企业一定是兴盛的。

团队一定要合理地分工。管理者不懂授权只有两个结果:一个是把自己累死,一个是把人才埋没掉。你累得要死,又没有培养出人才,团队就危险了。

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