这个问题属于几百万老板的内心排名第一的问题！ 从一个营销咨询的老鸟，看要从三个层面去回答！ 第一层面：人性层面。这里面要分解几个词，活力激情、营销团队、卓越优秀。 - 什么是活力激情，那就是有说有笑，又哭又闹，什么性格的人都要有，这才叫团队！
- 什么是营销团队，那就是战无不胜，攻无不克，敢做敢当的风格，阿里中供铁军就是典型，美团的地推就是典型，你的队伍呢，你组建队伍花了多少精力，花了多少心血，没有的话，就不要随便说你的队伍很牛！
- 什么是卓越优秀，那就是有结果，有业绩，有故事，没有经历，没有结果都是假的，需要的是结果，这点在招聘营销的时候，需要重点看重！
第二层面：价值观层面。这里有分解几个词，认同、执行、责无旁贷！ - 什么是认同，你的团队对你的决策和执行，以及行为做事是认同的还是怀疑的，决定了你的魅力和营销力大小！
- 什么是执行，执行就是价值观认同下的百分比落实，自动自发的工作，这才叫执行，执行不需要监督，除非你的公司很大，需要监督，中小型的公司基本不需要执行监督，需要执行监督的一定是第一个问题比较严重！
- 什么是责无旁贷，那就是公司的事情和我的事情是一致的，没有区分的，我会为公司的全部付出一切！
第三层面：手段层面。你要有这样的队伍，你能不能驾驭好，这才是关键。 - 你不是刘邦，你大不了天下
- 你不是刘备，你做不出三国
- 那你是谁，很多老板想要的多，但是自己不能驾驭，这才是要命!
以上，希望对你有帮助！ 策划人生，人生策划，@工具社区 你有问题，我有答案！ |
