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轮岗-----到底带来了什么

 zqbxi 2019-06-18

    2013年5月2号10点,组织上又找我谈话了,领导开门见山:“考虑到你的特长,人尽其才,把你调到办公室,具体工作由主任分配。李**调过去,那里处级干部多,所以把你调出来,你看如何?”我一如上次回答:“服从分配。”领导和颜悦色:“应该这样。”

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       这使我想起上次谈话,还是同样的领导。那是2011年8月22日,早晨接到人事处电话,说上午9点开会,内容挺神秘。到9:30左右才知领导找我谈话,和这次一样,轮岗。一起来了10多个人,都是接受谈话的。领导说,你在该处有十几年了吧,该轮轮岗了,到**处去任职,有什么想法?”我虽然心里一震,还是沉静地说:“服从分配"。领导面无表情点点头。我二话没说就走了。

        我知道,作为公务员,调动本是平常事,要抱平常心,谈话只是一个程序,不是征求意见或个人表明真实态度的时候。

        这事引起了不小的震动。首先是我,在原岗位工作十几年了,而且正在担负着重要工作。近两年工作突然“不顺利”,处处受阻,组织上也早就放出风声,要将十年以上未动岗位的非领导人员全部轮岗。我就估计变动是迟早的事,还主动表过态,有了心理准备。可是去自己和同事从未想过和准备去的地方,心里有点震惊,人人都认为不合适,就组织认为合适。这时,我想起了几个重要人的话,一是父亲遗训:一定要服从组织分配;一是上级某领导,在面临我类似的情况时,他发短讯说:万事顺随。还有一位资历很老的领导说:无论满意不满意,都要干好工作。这些话支撑着我的勇气和态度。

       家人、同僚也有很大的震动,安慰、质疑、劝导、鼓励、猜测、笑话的,什么都有。“患难”见真情,没什么,这就是人类。一名优秀的退休老师谈刚退休的感受时说:“我像被组织抛弃了一样。”这句话对我刺激很大,“冷却和抛弃”是官场冷战的常态,人事关于使用的方法,正常退休竟也有这么痛苦的感觉吗?

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       我内心是想弄清理由的,就主动找决策领导交流一下,不抱怨、抗辩或请求,就是交流。你不做思想工作也不征求意见我主动接受教育总行。结果,相关领导说不知情-----人事是个敏感话题,总是回避,能理解。但一把手的几句话却让我深思良久:“不要谈工作,工作很好!”“美国理念,公务员不要专家。”“你的家庭很幸福。”这看起来与轮岗不沾边,实际关系重大,这就是“新闻背后的新闻”,不必深究,但这多少对我始终信守的“努力工作,埋头苦干”的为人准则给予了不小冲击。

      组织和领导总是在人事变动中获得什么目的。于公,这个制度本身有两个理由:一是防腐败;二是练人才。都出于保护和爱护干部。于私,现实中变味的太多,事实证明:在人事变动中有更加腐败的,有报个人恩怨的。现常常听到某新领导到任,将中层干部彻底轮一番的故事,但将非领导干部轮一遍的还是首次。不到半月,果然彻底轮岗了,不仅是针对我等人。谣言止于事实和智者。

       对于轮岗,早就有个故事。说是一壮汉被土匪绑架,捆在深山一棵大树上,通知其子去救。儿子发现父亲赤裸爬满了吸血的蚊虫,非常心疼,急忙驱赶了蚊虫,可是新一批蚊虫又轰然而至。父亲叹息说:儿啊,你有孝心,可是不该驱赶蚊虫,我身上的血供应一批尚能存活,它们不会飞走,可是轮不起第二批蚊虫啊。事实上,轮岗不能消除和预防腐败,腐败与岗位无关,与人品、时代、监督有关。

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        经一事,长一智。走过一圈我更明白和证实了一些常理:在体制内工作,即使不如意,也要冷静、忍耐、服从,这是修养;干事业要拿得起,更要放得下,这是能力。有人工作很出色却被不公平对待时,过于苦闷,甚至自罚,这是迂腐;木已成舟就顺其自然,何况“柳暗花明又一村”,在艰难时看到光明,这是秉性;在兴趣爱好的工作被变换时,要找到新的支点,丰富充实自己,这是智慧;权力是一个阶段,生活则伴随一生,这是规律;没有人该对你好,对你好的人要知道感恩,这是人性;家是安宁的港湾,淡然是持久的幸福,简单才能和谐和永恒,------

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        我进行了一次成功的野外生存训练,感谢上帝。

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