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高明的领导者不怒自威,树立威严的8种姿势,德才勤信能公平清

 白云73 2019-06-20

领导者有着强烈的感召力、振臂一呼、应者云集。

领导者深得人心,能够服众。

高明的领导者不怒自威,因为他们往往做到了一下8点:

1、以德为先

诸葛亮与刘备

刘备之所以能够得到天下,和他的仁德是分不开的。正因为他仁德好善,深受百姓爱戴,才能在魏国和吴国的夹击下生存。刘备能得到“仁德”的名号,这和他不擅杀有关。刘备得到西川后慷慨地大加赏赐,对群臣十分厚待。不仅厚待群臣,而且刘备还善待百姓。赤壁之战后,荆州人们不愿收曹操和孙权的统治,而纷纷不辞劳苦渡江投靠刘备。人民用脚投票站在刘备这一边,这岂有不成功的不成功的道理?

2、清正廉洁

包青天

自古以来,两袖清风的官都是深受民众爱戴的。自己是什么人,手下就是什么人。自己廉洁,手下也会廉洁。自己耐不住寂寞,手下也就会扛不住诱惑。

包拯就是廉洁的化身。他不攀附权贵、铁面无私,敢于替老百姓出头伸冤。因此,老百姓爱戴他并尊他为“包青天”。

3、才华横溢

诸葛亮

说话漏洞百出、遇到事情束手无策的领导很少能够服众的。

诸葛亮就是一个才华横溢的领导者。他留下的出师表是文学珍品。他在隆中为刘备制定的先取荆州、后取西川、再图中原的计策为刘备奠定了蜀汉的基础。他七擒孟获,军事才能突出。他不仅是个文学家、政治家、军事家还是个发明家。他发明木牛流马运输物资,发明孔明灯作为求救信号,发明诸葛连弩一箭十发、大大提高了士兵的战斗力。

4.用业绩说话

汉武帝

汉武帝有许多坏名声,但是他的最大能力就是有突出的业绩:开疆拓土。在面对匈奴的侵扰之下,派卫青和霍去病驱匈奴万里。不仅如此,还伐朝鲜,讨西南,开西域,占河套,灭南越,收东瓯,交乌孙,诛大宛,拓宽了疆域,勾勒出了今天中国的基本轮廓。另外,在文化上还“罢黜百家、独尊儒术”,对后世产生了深远的影响。虽然他犯过许许多多的错误,但是他的业绩太突出了。所以他的领导力也是非凡的。

5.勤奋

洪秀全

韩愈说:“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”

富兰克林说:“我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好;良好的品格,优良的习惯,坚强的意志,是不会被假设所谓的命运击败的。”

曾国藩说:“洪逆深居简出,从无出令之事。”意思是洪秀全这个叛贼深居简出,从来不发号施令。确实,他进了南京城的11年时间仅仅颁发了25篇诏书,可谓是名副其实的甩手掌柜,一心只会享乐纵欲去了。

做领导的,不勤快点,做甩手掌柜,谁会给你卖命?洪秀全这种管理下哪有不灭亡的道理?

6、诚信

曹操

诚信其实是两个词:诚实、信用。诚实就是说真话,信用就是守诺言、说到做到。人无诚信不立,家无诚信不和,业无诚信不兴,国无诚信不宁。

曹操和刘备把吕布围困在下邳,这个时候关羽对曹操说:“吕布手下有个叫做秦宜禄的,他的老婆很漂亮,请老板在攻下城后把她送给我做老婆。”曹操答应了。结果,吕布被打败,下邳攻了下来。曹操一看秦宜禄的老婆这么好看,色心大起,自己纳做小妾,全然把关羽的话当成了狗屁。这个故事纪录在正史《三国志》里,可见曹操不讲诚信是真,难怪后来关羽要和他撕破脸皮。

7、公平公正

诸葛亮挥泪斩马谡

领导者偏私,不公平、不公正,做事不公道,手下就会用脚投票跑路。因此,领导者对待下属要一视同仁,不能厚此薄彼,做事情坚持按制度办事。

诸葛亮和马谡的关系很好,但是马谡请命去守街亭,结果我们都知道。马谡纸上谈兵,在街亭驻扎山顶,结果被张郃用火攻烧的一塌糊涂。马谡回来,诸葛亮没办法,制度上要执行,不能偏私,所以只好会挥泪斩马谡。

8、平易近人

当领导有两种当法,一种是别人尊重你的权位,另一种是别人尊重你这个人。如果别人尊重的只是你的权位,那么你就要小心了,因为你随时可能会被替换掉。而真正的聪明的领导者,别人一定是先尊重你这个人,然后才是尊重你的职位。一个平易近人的领导者更容易被人尊重,而一个摆架子的领导别人尊重的只是你的权位。

总之,一个人威望的提高靠任何外力都没有用,只有自己才能提高。因此,领导者要想有威望,就必须靠自己的努力,用自己的行动去树立。

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