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在一家大公司中，如果你想要得到提拔，那你就要看领导到底遂心哪一款员工。通常领导提拔下面的职员，这也是一个具有学问的操作，可能有很多可爱天真的领导。就会提拔一些看起来很能干的人，但是这种的人往往被提拔起来后，很有可能转身就被挖走了。并且觉得就是他能力所得，下面我们就来讲一讲，现实中的领导，真正会提拔的这三类人： 【1】听话的员工 第1种就是听话的员工，因为本来领导就是具有一种权威的代名词，如果作为自己的下属，不听自己发布的任务。心不往一块儿想，力不往一处使，那像这种，自己有自己想法的员工，那不是公司乱套了，所以并不会得到快速提拔。领导想要的就是那些，对自己言听计从的下属。因为对自己言听计从的员工。他受到提拔上来之后，就会更加的听话，也以及更加的信任领导。而且正因为听了领导的话，公司可能会有更多的人。他这样做，能够得到提拔所以算是做了一个示范，让其他的人也能听我们大领导的话。这样是领导的权利也得到了一个提升，就是他很乐见其成的。 就像作为自己身体的一部分，整体是分不开的。这样领导的权利将会得到更大，讲话的时候更是说一不二。 【2】知道感恩的员工 如果一个员工他不知道感恩的话，那么他再有本事都领导都不会重用他，更不要说提拔了。因为有时候对于领导来讲，你的能力再优秀，也有其他比你更优秀的人。所以对于在工作中，你需要对老板有一颗忠实的心，因为有时候忠诚在一个公司会起到很大的作用。比如一家小的企业，他在创业之初比较困难。所以有一定的感恩和忠诚度那么，不然这家公司你是呆不久的，并且不会为公司做出很大的努力和一些牺牲。所以这时候我们领导往往会选择一些在业务能力，较弱的员工把他从下面提拔上来，他就会对领导感恩对公司也会有更大的动力去奋斗。 【3】对自己有利的员工 帕金森效应，选出来的越来越会混，也越来越差。内战内行，外战外行，整个组织消耗没了，就挂掉。帕金森效应，也就是说在工作中，被分配任务的员工会拖到最后一刻，才把工作完成，这就像一个金字塔一样，从上往下人员会不断的增加。就像一个高高上的领导，他不会选择一个比他能干的，因为怕能干的人会取代他，所以选择两个比较平庸的水平差不多的助手协助他，这样领导既不能被取代，还能掌控下面的人员。所以上行下效，就像一个金字塔一样。一层堆一层，公司的人员就会通胀。就算他们每个人看着都很忙，但是工作效率会越来越低，最后以至于崩溃。所以领导提拔人，千万避开踩帕金森效应的雷，目光要放长远一点。除了上面两点之外，还要选择一个对自己有帮助，很有利的员工，这样公司才能发展的更长远，更长久。领导也能做得更大，得到更大利益。 （图片均来自网络，如有侵权请联系删除） |
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