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后陆奇时代的百度在资本市场持续吃瘪。 如今百度的市值下探到 400 亿美元上下，不足阿里腾讯的十分之一，仅与掌门人身陷舆论漩涡中的京东持平，甚至不及新兴互联网公司美团。要知道，在陆奇掌舵期间，百度的市值一度上探到近千亿美元。 陆奇在任的一年多里百度人事频繁变动，业务数度重构变化引人关注，在陆奇任内的 486 天里，陆奇让百度 ' 夯实移动基础，决胜 AI 时代 '，手起刀落，整合资源。而现在陆奇离任一年有余，AI 战略是否还是百度的主航道 ? 频繁的高管替换与李彦宏的 AI 布局又有何关联 ? 陆奇时代的百度 AI 战略布局 近三个月时间里，百度已有五位 ( 向海龙、顾国栋、吴海峰、郑子斌、孙雯玉 ) 负责百度搜索业务的老将离职，作为对比的是沈抖升任为移动生态事业群组高级副总裁，智能生活事业群总经理景鲲晋升为副总裁，王海峰则成为百度空缺近十年后首位 CTO。 如果说向海龙出走是为百度自上市以来第一次季度亏损 ' 祭旗 '，那一系列百度搜索公司高管离职，负责人工智能业务的高管集体升职，是否代表着百度搜索时代的神话已经破灭 ? 虽然陆奇曾在 2017 年百度 AI 开发者大会上放言 'AI 是百度的机会，百度将 All-In AI。' 而在 2018 年 ' 极客公园 2018IF 大会 ' 上说自己从未讲过 'All in AI' 的李彦宏，又是否要在 AI 上再次下重注 ? 回顾自 2017 年 1 月 17 日空降百度至 2018 年 5 月 18 日黯然离开，陆奇在位的 486 天百度市值从低迷时的 500 多亿美元冲到近 1000 亿美元，而如今——陆奇离开百度一年有余，百度市值仅 400 亿美元上下。 彼时陆奇让经历 2016 年两次舆论风波，公众形象降至冰点的百度起死回生，重新赢得资本市场青睐的呢 ? 一个关键词就是 AI。 在 2016 年经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波，百度正处于低迷期之时，陆奇在李彦宏的力邀下加入百度，出任集团总裁兼 COO。李彦宏赋予陆奇一人之下权力，所有事业群组负责人均向陆奇汇报，再由陆奇汇报给李彦宏。 被李彦宏放权的陆奇立即大刀阔斧开启了三项变革。一是战略，他为百度确立了 ' 夯实移动基础、决战 AI 时代 ' 的战略基础 ; 二是组织，百度医疗、百度外卖消失，百度金融分拆，百度国际即将分拆 ; 三是价值观。 陆奇到任后百度内部不停沸腾，业务与人事进行激烈变动。 在业务层面，百度陆续裁撤了医疗事业部、收购渡鸦科技、整合 L3 及 L4 成立智能驾驶事业群、整合包括 NLP、KG、IDL、Speech、Big Data 等在内的百度核心技术成立了 AI 技术平台体系。 伴随业务调整的，是吴恩达、王劲、曾良、陆复斌等一批副总裁级别以上高管相继离开，以及王海峰、景鲲等高管的升职。 无论是业务调整还是高管变动，都是因为陆奇需要重新梳理内部资源，他在内部反复强调 ' 公司战略一盘棋 '，对核心业务要进行资源倾斜和让位。 陆奇对百度内部资源的梳理并不局限于 AI 相关业务领域，到任后的第一个月，陆奇梳理百度业务并将其划为 ' 四象限 '。 首先纵坐标按使命切割——关键使命 ( ' 夯实移动基础 ' ) 和非关键使命 ( ' 决胜 AI 时代 ' ) ，前者与搜索相关，后者与人工智能相关。其次横坐标再将业务划为 ' 主航道 ' 和 ' 护城河 '，主航道为百度战略级业务，护城河为主航道提供支持，保驾护航。 第一象限是关键使命 + 主航道，包括移动搜索、Feed 和手百 ; 第二象限是关键使命 + 护城河，包括 PC 搜索和大商业 ( 所谓关键使命意味着已成型可变现 ) 。第三象限是非关键使命 + 主航道，包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和 AIG; 第四象限是非关键使命 + 护城河，包括贴吧、知识、地图、糯米等 ( 所谓非关键使命意味着其仍在探索和孵化中 ) 。 陆奇还提到，百度有很多小型业务，占用了很多资源、人力，并且不是市场领导者，这样的业务如果能舍的话，还是要舍掉。 在这样的思路指导下，被归入非核心、非使命象限的业务很难再得到百度体系资源的倾斜，除了被裁撤的医疗事业部外，2017 年 8 月 24 日，饿了么正式合并百度外卖 ; 随后，百度国际化业务独立分拆也被提上日程。 自此，百度市值一路飙升，陆奇用了几个月的时间讲好了一个百度 AI 新故事，让百度重回资本市场的青睐。 陆奇毕业于复旦大学计算机科学系，他曾在毕业纪念册上写下了一个 ' 陆氏猜想 '：HI=>CHB ( 式中：H：Human I：Intellectualized C：Computer B：Brain ) 。意思是人类终将使电脑智能化且使其远胜人脑。 30 多年后，当人工智能热潮在全世界范围内方兴未艾，陆奇试图在百度推动并实现大学的理想。 李彦宏在 2016 年第三届世界互联网大会上说移动互联网时代已经结束了，未来的机会在人工智能上。彼时对于这一表态，外界有解读认为这是百度限于 O2O 战略受挫后的无奈转向之举，但百度把 AI 作为公司战略核心极大吸引了陆奇。 陆奇曾解释选择百度的原因：' 在人工智能推动整个大环境下，百度所处的位置整体来讲是最加权的。' 经过不到半年时间大刀阔斧的改革之后，2017 年 7 月 5 日举行的百度 AI 开发者大会是检验 ' 陆奇变法 ' 的一个重要节点，陆奇通过对百度人工智能各业务全方位的介绍，向外界交出了其主持百度近半年后的一份成绩单。具有划时代意义的是，在那次大会之后，陆奇为百度规划的 AI 发展战略布局正式运作。 在这个两年前的大会上，陆奇介绍百度 AI 的整体战略：百度大脑与智能云为应用层面提供底层技术支撑 ; 在此基础上，百度推出语音交互系统 DuerOS 和智能驾驶开放平台 Apollo，以探索更为广泛的应用可能。但当时 DuerOS 与 Apollo 均没有对外展现清晰的商业前景，甚至在那之前百度还宣布语音技术全系列永久免费。 虽然百度 AI 战略刚刚起步，但陆奇的决定似乎仍然让人错愕。虽然当时信息流业务为百度提供了新的增长点，但百度急需扩大营收，而且资本市场最想知道的还是百度究竟能从人工智能中盈利多少 ? 陆奇曾说过一句话：' 没有什么产品是永远免费的，只要有合适的商业模式，总有新的办法挣钱。' 不挣快钱挣市场，陆奇深远布局，直接把百度 AI 战略大船开到了深水区。 后陆奇时代的百度 AI 战略布局 在位一年多时间，陆奇已经成为百度推行 AI 战略的代言人，直至 2018 年 5 月 18 日离开百度。斯人已去，法犹存乎 ? 卸任后的一年里，百度如何布局 AI 战略 ? 今年 5 月 31 日，被誉为 ' 工业界顶尖人工智能研究者 ' 王海峰上任百度 CTO，填补了这个职位近十年的空缺，而同样今年 5 月份，景鲲晋升为公司副总裁，将继续担任智能生活事业群组 ( SLG ) 总经理，并继续向李彦宏汇报。这些人事调整信号，意味着李彦宏并没有放弃 AI 作为主航道。 王海峰与景鲲在陆奇时代就得到提拔和重用，如今在百度战略布局上越来越重要，正如李彦宏曾在内部信中写的：' 应对所有困难和挑战，唯一的解决方式就是创新，尤其是技术创新。' 经过陆奇时代的奠基和后陆奇时代的发展，目前百度 AI 已经形成了以百度大脑为核心技术引擎，DuerOS ( 对话式人工智能系统 ) 、Apollo ( 阿波罗自动驾驶汽车 ) 以及百度智能云 3 个领域为主要驱动的战略布局。 百度大脑：百度 AI 核心技术引擎 百度大脑是百度 AI 核心技术引擎，包括视觉、语音、自然语言处理、知识图谱、深度学习等 AI 核心技术和 AI 开放平台。百度大脑赋能百度内部各业务，并通过百度智能云赋能行业客户。 2014 年，' 百度大脑 ' 计划便被视为百度未来 5 到 10 年决定性战略计划之一，为此百度还招募了 Google Brain ( 谷歌大脑 ) 项目创始人吴恩达负责百度大脑的研发工作，虽陆奇空降百度后人事激烈动荡，吴恩达离开百度，但其对百度 AI 的奠基与发展功不可没。 2016 年百度世界大会，百度大脑 1.0 完成基础能力搭建和核心技术初步开放 ; 2017 年百度 AI 开发者大会，在陆奇任内，百度大脑 2.0 形成了完整的技术体系，开放 60 多项 AI 能力 ; 2018 年百度 AI 开发者大会，陆奇离开百度后，百度大脑 3.0 核心技术突破为 ' 多模态深度语义理解 '，同时开放 110 多项核心 AI 技术能力。 百度大脑是百度 AI 核心技术引擎，而 DuerOS、Apollo、百度智能云才是具体的驱动力，拉着百度 AI 往前走的马匹。 DuerOS：使命是守住搜索 如果说移动互联网时代百度错失机遇，从而改变战略 All in AI，那这一次百度努力想占得先机，百度方面认为，搜索引擎从诞生之日起就带有个人工智能产品的属性，而搜索引擎的进化史就是人工智能技术的进化史，DuerOS 的使命就是守住搜索。 陆奇在 2017 年百度 AI 开发者大会上，推出 DuerOS ( 对话式人工智能系统 ) ，彼时百度传达的讯息是 DuerOS 是 AI 时代的安卓，DuerOS 包括智能设备开放平台和技能开放平台两大方向。 陆奇离开百度后，景鲲曾进一步阐述了 DuerOS 的商业模式：DuerOS 上的 Skill Store 类似于 iOS 上的 App Store，与 App Store 类似，Skill Store 有两种变现方式：打造付费技能，或是技能内付费。 今年 5 月，景鲲称小度就是未来的搜索。用户原来打开智能手机或者 PC 获取信息，但是其实用户获取信息是不分时间和场合的，在任何场所都可以获取搜索信息。 从效果上来看，截止到 2019 年第一季度，搭载小度助手的智能设备量已经超过 2.75 亿，环比上涨 279%，月语音交互达到 23.7 亿，环比上涨 817%。数据的背后是百度智能音箱的价格大幅跳水。从 2017 年 11 月推出 1699 元的渡鸦，2018 年 3 月推出 599 元的小度在家，到 2018 年 6 月推出 89 元的小度智能音箱。几倍速度压低价格，可见现在百度不惜血战，也要在智能音箱市场站稳脚跟。 Apollo：押宝自动驾驶的未来 2017 年，李彦宏把无人驾驶汽车开上北京五环，与百度 AI 开发者大会上的陆奇现场连线。虽然此举收获了中国无人驾驶车的首个罚单，但也赚足了眼球。这个事件让公众亲眼看到无人驾驶从实验室走向了日常生活，也让资本方看到了落地的可能。 Apollo 是百度的未来，更准确的说是百度期望的未来。与陆奇时代无人车试验阶段不同，2018 年百度 AI 开发者大会中，李彦宏表示，全球首款 L4 级量产自动驾驶巴士 ' 阿波龙 ' 量产下线，这表明百度并没有停在 'PPT 造车 ' 的阶段。如今，阿波龙已经量产了 100 辆，他们发往了北京、广州、深圳、平潭、雄安以及日本东京。 而美国当地时间 6 月 17 日，百度 Apollo 在 CVPR 2019 公开了国内唯一的 L4 级自动驾驶纯视觉城市道路闭环解决方案——百度 Apollo Lite。目前，Apollo Lite 已经在北京稻香湖等多地多路段落地测试。 近几年百度从研发到各城市落地，积极布局无人驾驶。而李彦宏也是频频为 Apollo 站台。 百度智能云负责 ' 赚钱养家 ' 在后陆奇时代百度 AI 战略上，DuerOS 是守住搜索保现在，Apollo 是重金押注探索未来，而百度智能云负责变现给它们用。 今年 5 月 6 日，全球权威咨询机构 IDC 正式发布《中国公有云服务市场 ( 2018 下半年 ) 跟踪》报告。报告显示，2018 年第三季度和第四季度，从 IaaS+PaaS 整体市场份额来看，百度智能云跻身前五，营收同比增速超过 3 倍。 但是百度智能云虽动作频繁，但不得不面对的现实是百度智能云与阿里云、腾讯云、华为云等还差很远。 一个注脚是，为何不直接叫百度云，而要加 ' 智能 '? 显然是希望通过 ' 智能 'AI 探出一条不一样的 ' 云之路 '。 AI 凛冬将至 ? 6 月 19 日，百度旅游以一则简单公告宣布了自己的谢幕。从陆奇时代百度出售移动游戏业务，出售金融服务业务大部分股权，到后陆奇时代百度浏览器部分功能停止服务，百度网盘限速，百度旅游谢幕，百度做了一系列瘦身，不过对 AI 方面依然在逐渐加码。 不过大气候发生了微妙变化，中国人工智能私募股权投资市场整体情况并不乐观。 根据亿欧智库发布的《2019 中国人工智能投资市场研究报告》显示，在投资频数方面，在 2012-2017 年持续走高的背景下，2018 年中国私募市场中的人工智能投资频数有所回落，同比 2017 年下跌 20.7%。2019 年 1-5 月的投资频数是 2018 年全年的 23.7%，预计 2019 年全年投资频数将继续回落，达到 2018 年全年的一半水平。 而在投资金额方面，2012-2017 年整体稳中有升，其中 2015 年更是同比增长了 3 倍。2018 年的投资金额达到历史峰值，且当年投资频数有所下降，可知单笔平均投资额显著提升，具体来看 ( 不计蚂蚁金服 ) ：单笔平均投资额：2016 年￥2.3 亿 / 2017 年￥1.8 亿 / 2018 年￥4.2 亿 2019 年 1 月 -5 月投资额为￥163.4 亿，单笔平均投资额为￥2.1 亿，较 2018 年下跌 50%。同时 2019 年投资频数也将继续下降，总体判断，2019 年人工智能投资市场将遇冷回落。 财务投资者与产业投资者的看法或有不同，李彦宏依然将 AI 作为翻盘的一张好牌，实际上，他手中其他的牌已经不多了。 如果说陆奇时代确定了百度 AI 战略的主方向，注重基础研发占领赛道，那么后陆奇时代的百度 AI 战略更注重落地，李彦宏想更快地让 AI 落地商用变现以缓解百度的盈利压力，重新获得资本市场的青睐。据百度 AI 平台显示，李彦宏在还未举办的 2019 年百度 AI 开发者大会上甚至要提出产业智能化时代的概念，人工智能与产业相关联，加速 AI 落地，扩展 AI 应用，这一切都暗示百度想尽快 AI 变现。 这家成功于 PC 互联网时代，迷失于移动互联网时代的巨兽，能否在 AI 时代找回自己的荣光 ? 急于收割 AI 的果实，又是否会动摇基础研究的根基 ? 百度的这个故事，刚写下一段导语…… 本文来源：盒饭财经，作者：郭晓康 |
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