指导我们创业的最佳方法是什么?精益创业、商业模式设计、还是设计思维? 为了提高创业成功率,你不应该将自己局限于这些框架中的任何一个,而是使用这三个......甚至更多。 我是聚云网的创始人Nolan,我将为你讲解持续创新框架。 定义一个有效的商业模式IDEO设计了下图来衡量一个有效的商业模式: 这三个圈的交集定义了创新的最佳点。通常需要采用多框架方法。 新的框架三个圈的交集就是我们要讲的核心。 我们把这个交集定义为一个新的框架:持续创新框架。 什么是持续创新框架? 为了在竞争中脱颖而出、发现客户的需求、并创建成功的产品,持续创新框架综合了最佳工具、策略和战术。 由于测试思想是持续创新的关键,因此该框架以科学方法作为基础。 最常见的是精益创业。 仅仅运行更多实践是不够的。精益创业只会证明原来的想法是否可行,并不能给出新的办法。 那么你如何找到新的办法呢?答案在于深入了解真正的科学方法是如何完成的。 理查德·费曼(Richard Feynman)除了为量子力学的发展所作出的贡献之外,还获得了1965年的诺贝尔物理学奖,他被认为是科学方法的热衷推广者。他用以下三步法描述了科学方法: 我们从预测开始,预测可能产生的结果。最后,我们将这些预测结果与实践结果进行比较。 科学家们首先建立了一个模型。然后他们使用实验来验证他们的模型。 企业家也需要模型将科学方法应用到创业创新,如下图: 1. 我们从轻量级商业模式开始。 2. 我们优先考虑模型中风险最高的环节,并从那里开始。 3. 我们使用小而快的实践来测试这些环节,并根据反馈调整我们的模型。 简而言之,这就是持续创新框架的本质:模型 - 优先级 - 测试。 框架与方法论持续创新框架是一个框架,而不是方法论。它提供了用于实践的架构、指南和操作流程。 框架同时提供了战略和战术。 战略是教你做什么。 战术是教你怎么做。 战略是全局长久的,而战术是局部短暂的。 持续创新框架还在不断发展,产生了一系列的思维模式。 在下面的系列文章中,我们将介绍这些关键思维模式。 ![]() |
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