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说起郭德纲，有哪些关于他的关键词呢？ 相声天才，德云社，于谦，于谦的爸爸，以及那些和徒弟不清不楚的事儿、 可在小编心中，却远远不止这些。他在我的脑海里是一个不择不扣的营销大师，运营鬼才。 为什么这样说呢？ 德云社作为一家公司，其实他的管理体制本身是落后的。 传统的师徒制度，班社制，就是行会制度。本质上是一种落后的生产方式，阻碍再生产和资本增值。>>>企度——获客最快的智能电子名片<<< 在现今资本社会的背景下，这样的制度不是最先进的。 讲道理，这样的管理是不科学的，这样的企业早就该被社会所淘汰。 但是，德云社不仅没有被淘汰，还这样运行了24年。几次大风波都没有倒闭，说明德云社经受住了市场的考验。 其实这是一件很有趣的事情。 今天我们不听相声，来听听他怎么做好一家公司的。 怎么在管理落后饿情况下。依靠营销战略和运营能力，取得商业成功的。 郭德纲作为德云社的创始人，年轻的时候也是一无所有，一点也不风光。 开始他创业的动机非常真实，就是找不到工作了。 年幼学艺，除了相声，别的什么也不会。>>>企度——获客最快的智能电子名片<<< 好不容易学成了，却被安排去拉大幕。自尊心极强的郭德纲，心里别提有多难受。 △ 郭德纲早期上过一个综艺，在闹市区的一个玻璃橱窗里生活48小时，围观群众当场看猴，贼卑微 “教育相声”之所以会成为主流，是因为他确实也搞笑过。但随着“歌颂相声”的出现，体制相声除了教育人，就真的一点也不好笑了。 在这样的大环境下，他给自己的公司，找到了一个清晰的定位：办一家做好笑内容的相声公司——德云社。 在其早期作品《论相声五十年之后状况》就是这一观点的巅峰，也是其公司的宣传手册。 率先红起来的郭德纲，充满争议，很快就晋升为相声界的第一大流量IP。 但一个人成名再厉害也毕竟是一个人。德云社作为一家公司，要想做大做强，必须要培育出更多的新人，搞成一个互为犄角的矩阵。>>>企度——获客最快的智能电子名片<<< 比如你看papi酱，原先是单打独斗的做视频，要想做大做强，那还是得成立一个papi tube，孵化很多风格互补的视频小号，把各种类型的粉丝都吸引过来。 要知道，德云社早期剧场观众都是些北京人。他这个“郊县天王”的形象一立，在北京“有闲一族”中简直是卑微到了最底层。 这种立人设的方法有个什么好处？ 2017年12月，岳云鹏被锤上海出轨了辣妹。这个新闻在当时毫无波澜，连路人都不怎么相信。 因为在大家心中，岳云鹏是春晚上能被“铁锤妹妹”骗到的老实人啊！是《保安队的日子里》刚到北京庞各庄的小保安啊！ 他是个十足的大loser，连虎扑JRs看见都忍不住给他做做感情指导。
△ 这样的小岳岳你信他会出轨吗？ 他还有本事出轨辣妹？我看拉倒吧。 用这样人设孵化出来的IP很稳当，不会因为一点舆论就断送财路。 到现在为止，德云社已开拓出了以郭德纲、于谦为主舰大IP，岳云鹏、郭麒麟、张云雷等帆船小IP护航，齐头并进的大航海局面。
2018年，德云社最火的是谁？是张云雷。辫儿哥哥。 “相思赋予谁，小辫儿张云雷。”因为在《欢乐喜剧人》唱的一首小曲《探清水河》，被上传到抖音大火。>>>企度——获客最快的智能电子名片<<< 之后，随着饭圈女孩打破次元壁，更是一举成为了顶级流量明星。
△ 张云雷：帅是真的帅 2018年7月份，超级星饭团举办粉丝世界杯大会，张云雷粉丝在半决赛中干翻了陈立农位居亚军。 要知道第一名可是蔡徐坤呀。确实是干不过了。 随后私生、超话、应援、热搜、秒切的门票，一切流量明星的待遇都有，演出时台下满满的绿色荧光棒海。
连郭德纲也被震撼到了，感叹到：“我死也没想到，你们会带荧光棒来听相声”。 不要以为张云雷只是德云社的一个例。>>>企度——获客最快的智能电子名片<<< 郭德纲儿子郭麒麟、网络流行语“盘他”版权所有者孟鹤堂、“人生那么长，想嫁杨九郎”、京剧神童陶阳、污王烧饼等德云社相声演员，也都形成了各自的粉丝圈层。
△ 德运男团第一梯队 而且，当于谦站在郭德纲身旁唱起《学猫叫》的时候，你大概也能知道他对流量的态度。 其实，早在互联网web1.0时代，郭德纲就选择了拥抱流量。 德云社初期，有个明显区别其他演出团体的地方： 小剧场演出时，从来不禁止观众拍照录像。 在当时，这也是被主流相声界视作异端的一点。都回家看视频去了，谁还买票来听相声？ 而郭德纲甚至还鼓励观众录像。 互联网公司的本质是什么？就是流量生意。 郭德纲深谙此道。 他作为一家公司的掌舵人，已经具备了运营的三大能力。 1.有长远的眼光，能正确分析市场的需求； 2.有强大的孵化ip的能力。 3.坚持流量为王的运营法则。 所以，郭德纲不只是一个会说相声的老帮菜，他还是一个在运营行业里面拥抱时代的人。 |
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