2018年是本公司发展进程的一个重要年份。今年公司在迈向规范化管理和提供效益方面采取了不少措施,有成效也有不足,值得认真加以总结。公司的总结基于各部门、车间以及个人的总结,因此公司予以高度重视。本月公司已在中层干部会议上对此做了布置,今天公司办公会议又再次进行了检查,并提出具体要求,现将有关情况通知如下: 一、各部门、车间要对本单位一年的工作成效(劳动成果)、工作缺陷和本团队的精神状态作一个回顾,归纳出经验和教训,并提出改进意见和办法。文字不在多,但力求用数据说话,首之有理,工作成效包括贯彻落实公司各项制度和要求的结果。 二、车问副主管以上人员均要写个人总结。重点写个人采取哪些措施率领本团队人员完成工作目标,本人在其中发挥什么作用,哪些措施有效、哪些无效,一年中个人在素养方面有哪些地步和不足、今后努力的方向等。
档案管理工作也是企业管理工作中的一个不可缺少的一个部分。各部门、车间应结合年终的整理整顿工作,根据公司《档案管理办法》的规定,做好档案的整理、立卷工作,并按时送公司档案室归档。 |
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