 搞懂了机会成本， 还是继续上期 小白当初的选择。 三年的时光转瞬即逝， 时光荏苒，岁月如歌， 我此起彼伏~~
“干够三年，进营业部” 营业部。。。 业部。。。 部。。。 望眼欲穿。
整整够三年！
愤怒？离职？ 把笤帚甩在老板脸上？
算了吧。。。 最好的选择， 就是再等一年? 在明年可以获得 8000月薪的诱惑之下， 小白没有任何话语权。 哪怕此时以小白三年丰富的 扫地经验在其他公司 可以找到3200月薪的工作。  小白这三年来 付出的机会成本14400元， 就叫做： “沉没成本” 他还必须付出 未来一年的沉没成本！  因为，从大账上算，  那么， 在营业部干够4个月零15天， 所有已经沉没的成本全回来了！
明年小白到底 能不能月薪8000呢？ 得看下面这个测试。 看到这，明白的人， 都看出来了， 这是猪明的“一美元实验”。 利用的， 就是人们心理对 “沉没成本”的念念不舍。 Ps：此处“猪明”并非错别字， 猪都明白的道理， 但做起来往往很难！ 被沉没成本牵着鼻子走 佛家云， 人生七大苦难中就有“爱别离”。 太多的人， 惧怕别离。 太多的人， 重复昨天， 日复一日。 太多的人， 穷其一生， 从没向命运之外 看上哪怕一眼。 为什么？ 因为哪怕未来不那么美好， 但既然过去已经投入那么多了， 今天再换赛道的话，损失太大。 守着现状，损失最小。
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