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杨国强:站得高才能走得远

 老迟说事 2019-07-12

企业发展,掌舵人的决策非常重要。正确的决策那里来,用无锡市冠杰电子工程有限公司董事长杨国强的话说,就是要坚持学习,开阔眼界,站得高才能走得远,才能对企业发展作出最准确、最及时的判断。

他居高望远,把“诚信为本、科技先导、精细管理、务实创新”确立为经营理念,创业从单纯的有线电视电缆做起,逐步涉及通讯、IT、广电、节能智能化系统等工程,销售额从当初的200万元扩大到现在的2亿多元,使“冠杰电子”走上了持续发展的快车道。

 

怀揣梦想,只身闯无锡

1967年,杨国强出生于宜兴一个普通的农民家庭。儿时的杨国强家里比较贫穷,可是,展现在他眼前的却是雨后春笋般崛起的一家又一家的乡镇企业,和跟随乡镇企业逐步富裕起来的农民。这种巨大的落差深深刺激了年幼的杨国强,他暗下决心,一定要通过自己的努力改变贫穷的现状。

初中毕业后不久,18岁的杨国强便组织村里十几个人,组成了一支建筑安装工程队,风风火火地到无锡“闯荡”。靠着创业的激情和吃苦耐劳的奋斗,两年之后,杨国强攒下来了一些积蓄,便在无锡郊区蠡园乡北桥办起了水泥制品厂,生产道路边上的水泥条石。

然而,由于缺乏市场经验,营销困难,工厂很快倒闭,不仅血本无归,还让杨国强背上了3万多元的债务。但他没有气馁,坚忍不拔的他再次承包了一家乡镇企业,生产共用天线。

那时,国内电视机行业正处于发展的黄金时期,国有企业凭借雄厚的资金和技术优势几乎垄断了市场,很快把像杨国强这类的“小微企业”挤垮了。心有不甘的他决定背水一战,便去了无锡马山继续搞他熟悉的工程承包。绕了很大的一个圈,又回到了老本行的杨国强,格外重视信誉和工程质量,深得客户信赖,终于斩获了他创业以来的第一桶金。

面对这迟到的成功,杨国强并没有沾沾自喜,而是陷入了深深的沉思:工程承包将来会朝哪个方向发展?全国各行各业都在蓬勃发展,该入哪个门路呢?

                 居高望远,高科技结硕果  

    1999年,正寻思着谋求进一步发展的杨国强,注意到当时无锡几乎家家户户都在安装有线电视,电视电缆铺设安装工程量巨大。于是,他决定进军这一领域,便与当时的无锡郊区广播电视局工程部达成了合作协议,成立无锡市冠杰电子设备有限公司,承包郊区广电局的有线电视电缆铺设安装工程。

在施工一段时间后,杨国强发现了一个细节,他初期安装的有线电视电缆材质为铜芯,但没过几年便全部换成了光纤电缆。作为施工方,杨国强对这次有线电视传导材料的革命性变化感到了一种前所未有的危机。光缆究竟是什么?为什么一根头发丝细的纤维竟能有如此巨大的容量?面对新材料、新工艺、新技术,杨国强不禁感慨万千。让他意识必须抓紧时间学习,丰富知识, 随后,他在繁忙的工作之余,买来大量专业书籍认真学习起来。只要听说有专家学者来无锡授课,几百元、上千元一堂课也毫不吝啬地跑去听。

坚持学习让杨国强开阔了眼界,他重新确定了企业发展思路,把“诚信为本、科技先导、精细管理、务实创新”确立为经营理念,并制定了公司人才引进和培训计划。每年组织各级管理干部参加高层次的专业培训,制订鼓励专业人员参加从业资格考试的改革,除学习费用由公司负担外,拿到资格证书的职工还有一笔奖金,极大地调动了员工的学习积极性。

此外,杨国强还通过外引内培相结合的模式,把专门组织技术人员送出去,参加各类专业性的研讨会;把专家请进来,给员工做专题讲座。目前,“冠杰”公司已拥有高级工程师10名、一级建造师7名、二级建造师16名,10名职工取得省级消防工程人员资格证书,公司大专以上各类管理人才达80%以上、工程专业人才达90%以上。通过引进一批硕士、博士等高学历人才,公司的软实力进一步增,公司主要工程业务资质均达到了一级。强大的人才团队为“冠杰”公司承接高科技工程夯实了基础。

有了人才作坚强后盾,杨国强开始寻找公司发展的更大机遇。2006年,世界环境保护大会在卡塔尔首都多哈召开,节能减排成为会后各行业关注的焦点。杨国强敏锐的意识到,节能减排既是考验企业家良心的工程,也是一个巨大的商机。同年,他注册了无锡冠捷节能科技有限公司,专门从事节能系统、自动化系统、智能安全防护系统开发、维护、软件定制和集成服务。

公司成立之初,他就与国内相关高校及部分专家教授结成了应用软件开发战略联盟。一年后,公司成功开发了GJ能源管理系统、GJ需量控制系统、GJ集中抄表系统等应用软件,并获得国家版权局颁发的著作权登记证书。GJ需量控制系统,获得了许多用电大户,特别是各大钢厂的青睐,多家钢厂在试用安装该系统以后,通过运行前后的数据对比发现,可节约能耗15%左右。无锡新区管委会、惠山区、北塘区、滨湖区政府行政服务中心、人力资源市场等弱电办公系统工程,纷纷引进了冠杰公司的这项系统;外商公寓、金乐华庭、槐古豪庭、金海苑、新梁溪人家、嘉洲花园洋房等高档住宅区智能化系统竣工后,均受到了业主的一致赞赏。随后,“冠杰”节能产品又成功打造了软件园、国际饭店、新区电子信息学院等一批精品工程。

2011年,国家公布“十二五”规划,远见卓识的杨国强立即组织员工学习,结合十二五规划目标,为公司制定了未来十年发展目标:立足企业,培植临界行业,进军高端产业,建成冠杰股份集团公司。

心怀感恩,致富报桑梓

杨国强经常说:“感恩是一种激励,更是一种责任。”在艰苦的创业路上,杨国强一直惦记着钮家村里的父老乡亲,一直在思考着如何为他们做一点事情,回报家乡养育之恩。多年来,他为宜兴官林镇钮家村圩渡80岁以上老人每人每年赠送300元慰问金,已成常态化活动;每年清明节,他都出资邀请宜兴市锡剧团到老家为父老乡亲连唱三天大戏;他出资重新修建了村道,实现了村道硬化、亮化和美化;2012年10月,由无锡市冠杰电子工程有限公司捐资160多万元兴建的钮家村老年活动中心正式启用,“活动中心”占地600多平方米,阅览室、健身室、棋牌室等功能齐全,周边2000多名老年朋友终于有了一个“老有所乐”的活动场所。杨国强每年还拿出10多万元用于日常管理和维护费用,为“活动中心”的正常运行提供了保证。在杨国强影响下,更多当地企业家也都纷纷加入了关爱老人的公益活动中来,官林镇尊老爱老的风气越发浓厚。

2007年,公司经过三次跨越式大发展,市场根基逐渐夯实,资金变得更加充裕之时,杨国强做了一个令许多人吃惊的决定:凡跟随他一起创业打拼的员工,工龄满20年的,每人赠送一套房子;凡工龄10年的,可以向公司借钱买房;高层管理人员可以参股分红,中层干部送干股。

在杨国强的倡导下,公司2008年成立了工会,建立了职工工资协商制度,每年年初,工会代表职工与公司协商工资,极大地提高了员工的积极性,公司的重大决策也都有职工参与。每年组织一次员工体检,两年组织一次旅游,职工生日送蛋糕,职工家中婚丧嫁娶均有公司领导出席,职工大病给予慰问补助等,已成为公司的长效制度。

在社会光彩事业方面,杨国强更是乐于奉献。近几年来,农工党无锡市委组织“春雨奖学金”捐款,为慈善机构捐款,玉树地震捐款……凡是社会需要企业家出手支援的事情,杨国强总是慷慨相助。



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