|
谢邀， 这是我昨天写的关于谈判过程中思考的文章，不过他的五步思考法同样适合每一个每一位思考这借鉴。 今天要写的是一个人思考的五个必不可少的步骤，因为作为一个个体，需要有自己独立的思考能力和独立的认知能力，所以思考的深度便成为了人与人之间分析问题的一个十字路口，有的人朝着好的方向前进，有的人却只能停滞不前。 显示所有大图 我在去年的这个时间段看过一本名为《原则》的书籍，这本书籍是一位全世界著名的投资家和企业家，他叫Ray Dalio(瑞 达利欧)，这本书和我考研过程中学过的逻辑写作有同工异曲之处，因为专硕研究生的培养目前我们还是在借鉴外国专硕培养的模式，即目标是培养出一批高水平的复合型、应用型、专业型人才，所以有相似之处也属于正常现象。 达利欧在书中写到：在我看来，个人进化过程中通过5个不同的步骤发生。如果你能把那五件事都做好，你几乎肯定可以成功。这五大步 大概是： 1. 有明确的目标。2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。3. 准确诊断问题，找到问题的根源。4. 规划可以解决问题的方案。5. 做一切必要的事来实践这些方案，实现结果。 以上就是他对于这五个步骤的阐述，在我看来，则是以下步骤: 确定目标、寻找问题、分析问题、提出方案、动手实践。对的，这五个目标就是平时我们每天都接触得到的，但是我们可能只是发现了问题，却没有仔细分析问题；看我们分析了问题，却苦苦找不到可行的方案；甚至很多聪明人已经找到了可行并且有效的方案之后，他却由于只是偏向懒惰，迟迟不愿意去执行。所以这五个步骤是可以循环运行的一种思考模型。 与此同时，学习谈判也不例外，我们面对一场即将要进行的谈判时，我们需要去制定我们这场谈判的目标，谈判目标又可以分为三个层次：最优目标、可接受目标、可接受底线。所以谈判目标的确定是我们一切谈判的基础。当我们一起坐在谈判桌前，你就会发现，双方之间会遇到或这或那的意见的不统一，所以这个时候我们需要去发现谈判中的分歧，谈判过程中的分歧即为我需要去寻找的问题，找得到阻碍我们谈判进程的问题，只有把阻碍谈判顺利进行的问题寻找到之后，我们才能用我们的思考与智慧以及人生阅历去诊断这一个问题，分析问题的方法也比较多，后期我可以专门写一篇如何思考与决策的文章。在分析问题之后会有许多方案可供选择，选择比较有利的一种方案去实践，一切的思考只有经历了实践的检验才知道是否合适、是否有效。 所以，在谈判的过程中，利用五步流程分析方法可以帮助我们提前建立起对问题的心理防线，有利于谈判者从谈判目标的确定指导谈判协议的达成提供良好的思考路线，具体来说，我们能够把谈判过程中的问题都以一种合理的方式进行了解决，那么我们何愁谈判不能达成呢？我也相信瑞达利欧说的那句话，你如果能够把五步流程分析法用好，那么你不仅可以实现谈判问题的解决，而且还可以实现你生活与工作中的任何难题，既然你都可以解决你遇到的所有难题，那么你还害怕不成功吗？ |
|
|
