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绍兴县县城从2000年迁到柯桥之后，在县委、县政府的高度重视下，认真贯彻落实科学发展观，加大对产业结构进行战略性调整优化的力度，在构建文化绍兴、生态绍兴、平安绍兴思路的指引下，全县的生态环境、交通条件、经济发展、文化创新等各项事业建设逐步改善，使绍兴的知名度不断提高，影响力进一步增强。绍兴的旅游产业也随着绍兴经济的发展而加速发展着。8月下旬到9月上旬，我们对我县旅游产业发展情况进行了调研。 一、我县旅游产业的基本情况 1、绍兴县有着十分丰富的旅游资源。绍兴县具有悠久历史和璀璨文化，在社会发展和历史不断前进的长河中，绍兴先民们给后人留下了许多具有地方特色的精神文化和物质遗产，成为旅游产业发展的丰富资源。绍兴县旅游资源丰富，文化底蕴深厚，被称为水乡、桥乡、酒乡、书法之乡和名士之乡。绍兴水网纵横，鱼米花香，是一个典型的江南水乡城市。千百条河道上面，形态各异的各式石桥横跨两岸，形成一个自然的桥梁博物馆。绍兴县的旅游景区既有体现江南特色的山水景区，也有反映宗教文化的寺院景点；既有蕴含悠久历史的王陵古墓，又有体现民俗风情的古镇古村。绍兴还有丰富的历史文化资源，有“三缸”（酒缸、酱缸、染缸）和“三乌”（乌篷船、乌毡帽、乌干菜），有传统戏曲越剧、绍剧、莲花落，还有过年时的祝福等等，在绍兴民间还有许许多多的历史文化在传承并继续着。 2、绍兴县旅游产业发展的成效与现状。县委、县政府高度重视发展我县的旅游产业，把旅游产业发展作为经济社会发展的战略来实施。特别是2000年县城迁到柯桥以来，加大了旅游发展的基础设施项目建设投入，以新县城为中心的星级酒店建设、大型购物中心的落成，轻纺城的二次创业为我县的旅游产业发展起到了很好的辐射作用。安昌古镇开发建设加大了投入力度。鉴湖——以柯岩旅游渡假区为龙头的大型现代旅游项目有的已经建成，有的正在建设，以佛教文化为主的大香林二期建设开发，已初具形态，以南部山区生态旅游为主休闲游正在兴起，休闲农庄、历史文化景点、古村落保护开发等已引成加快发展的势头。完成和逐步实施绍兴县旅游总体规划，并成功创建全省旅游强县。到2010年底，全县有省级旅游度假区1个，国家4A级旅游景区2个，3A级旅游景区1个，2A级旅游景区2个；中国历史文化名镇1个，中国历史文化名村1个，全国重点文物保护单位5个。全县有旅游饭店18家，休闲农庄54家。2010年旅游经济收入为72.26亿元，占GDP的比重9.31%。全县已经形成以鉴湖—柯岩省级旅游度假区为龙头，北文化、中商贸、南休闲相配套的立体发展格局。 二、影响制约我县旅游产业发展的主要问题 近年来，我县在旅游产业发展上虽然做了大量的基础性工作，并取得了一定成效，但是从总体上看，我县旅游发展投入的回报率、对经济发展的贡献率还很低，要使之成为我县经济发展的一项优势产业尚有较大的距离。与旅游产业发展相关的基础设施建设投入不足，管理体制的不协调和经营方式的滞后，以及有关政策和法规等不够完善的因素，形成制约我县旅游产业发展的瓶颈问题，其主要表现在： 1、旅游项目建设筹资渠道不多，景点开发建设受到资金的制约。无论是从旅游景点数量上，还是从旅游资源可发掘上来说，我县旅游景点开发建设力度不足，资源优势还不能转化为产业优势。景点（区）开发建设是发展旅游产业的重要环节，是体现旅游景区价值的根本，也是能否吸引游客的关键。而我县的景点资源虽不少，但现成直接可用的不多，大多数都需要进一步开发建设包装。而且景点的建设、开发和维护需要资金费用比较大，投资回报周期长，在吸引外来投资者开发建设上有一定难度。因此，我县旅游资源开发、整合以及旅游基础设施和景点（区）建设面临着资金短缺的制约。 2、旅游建设配套设施不够完善，旅游环境尚未成熟。旅游景点的吃、住、行、游、娱、购等要素，是相辅相成、共生共荣的。没有这些要素的配合，就会大大降低旅游景点对人流、资金流的吸引力，没有人流、资金流，发展旅游就无从谈起。而且，景区周边的相关环境设施没有配套，作为旅游活动项目延伸的旅游购物、特色餐饮、休闲娱乐等配套设施的不完善，对游客产生不了留得住的理由。 3、旅游管理机构履行职能难度大，统筹协调的能力有限。从我县实际情况看，要发展旅游产业，牵涉到县城建设、规划布局、文化设施、土地和建筑产权交易、交通、餐饮、娱乐等诸多方面，要协调这些群体的关系，必须有一个比较专业和权威的管理机构，来协调和操作具体事务。我县目前设立的旅游局，作为旅游管理开发的职能机构，在发展我县旅游产业、有效协调各方面的工作存在着较大的难度和局限。 4、宣传促销的力度不够，资源优势尚未转化成品牌特色。对旅游业来说，搞好宣传促销，形成品牌和特色是一项十分重要的工作。我县虽然具有旅游资源，但由于投入运行的旅游景点或配套环境设施存在着较大的缺陷，没有形成长效的旅游接待线路，同时在宣传和促销等方面的力度也不够强，造成了旅游景点品位不突出，品牌不彰显。 三、对我县文化旅游产业化发展的几点建议 “十二五”是个大消费时代，对加快发展旅游产业十分关键。这一时期为我县发展旅游，特别是发展文化旅游产业带来难得的历史性机遇。我们应该把握机遇，充分挖掘和发挥资源优势，把加快旅游业发展作为重要战略举措，既立足当前做好相关工作，尽快见效；又着眼长远，做好规划，谋求长远和可持续发展。 1、提升观念，进一步加强加快发展旅游产业的领导。我县经济较为发达，是全国经济强县，工业化水平较高，但同时也带来了资源和环境问题。在目前情况下，加快发展旅游产业是我县必走之路。旅游产业的发展有利于我县的经济转型升级，有利于环境保护，有利于第三产业的发展，是一项一举多得的好事。因此，我们必须要有正确的理念来对待旅游产业的发展，共同为加快我县旅游产业献计出力。“十二五”期间我县把加快旅游产业发展作为国民经济中的一个重要组成部分，就必须加强对该产业发展的领导。旅游产业的发展涉及全县各个镇街和众多部门，需要有一个建全的领导班子来统筹。进一步加强日常性工作的协调和沟通。积极探索旅游产业发展的机制和体制，充分发挥政府的主导作用，同时又要发挥市场的主体作用，该政府投入的决不推诿，该市场运作的积极推进。要充分发挥旅游局行政管理和行业管理的作用，统筹全县旅游产业规划，实施相关工程的全程管理，把握行业发展的趋势，提高旅游管理人员、专业人才和导游的队伍素质。同时加大对有关部门和镇街的考核力度，要同抓工业经济发展一样来抓旅游产业的发展。 2、发挥资源优势，完善旅游产业发展规划。规划是旅游产业发展的龙头，要使潜在的资源优势转化为产业经济优势，必须以市场为导向，以资源为基础，制定出高起点、高品位、科学合理、可持续发展、符合我县特色的旅游产业发展规划。要按照统一规划，加大旅游资源整合重组和深度开发力度，既要扩大景点的规模，提高景点的档次，又要敢于创新，变无为有。对已建成、在建中和拟建设的景点，要挖掘文化内涵，进行深度开发，注重文物搜集、资料开发、布展解说，要充分利用现代信息技术手段，再现绍兴古、近代历史风云，激活积淀的文化和凝固的建筑，力求声、色、情、景并茂。要树立旅游经济的理念，营造浓厚旅游氛围，改善旅游环境，发展“过夜”旅游、综合消费旅游项目。 3、充分挖掘，增强我县特色旅游经济的吸引力和辐射力。旅游经济是开放型经济，发展我县旅游产业必须增强开放意识，拓展外延，增强辐射力。既要开放引进，又要开放输出，既要立足本地资源、景点做足文章，又要跳出绍兴，眼观四路，耳听八方。善于把我县的旅游资源、旅游产业要素同周边县、市、区的资源和要素结合起来。要注意深层挖掘，充分发挥文化活动的聚集和吸引效应，将旅游消费与旅游开发建设结合起来。通过积极打造我县特色文化旅游，进一步完善产业结构，做好提升地方品牌的知名度的文章。 4、合理布局，加快旅游产业相关配套设施建设。景区建设要抓住重点，无论是什么形式的投资开发建设，都必须以旅游发展规划为依据，严格按照规划实施建设，确保发展目标的实现。在具体开发建设上，坚持以高标准发挥效益为核心，尽量避免遍地开花、盲目投资的现象。景区开发要按照国家A级标准建设，旅游接待新建的宾馆饭店要从星级标准起步，以防止造成不必要的浪费。同时要充分利用社会资金加大对乡村生态、农业观光旅游等方面的建设开发。在建设景区的同时，大力发展旅游相关产业，要注重建设吃、住、行、游、娱、购等设施要件，特别是要因地制宜，结合旅游资源分布特点，突出新、奇、特等旅游要素特征，把我县地方文化、特色戏剧等融入特色文化产品开发项目。 5、拓宽思路，不断完善发展旅游经济的政策措施。认真贯彻落实科学发展观，研究市场经济条件下的经济规律，特别是现代旅游业发展的特点、规律，充分考虑旅游经济投入、产出的特殊性，制定有利于旅游业加快发展的政策，拉动旅游资源的开发、改造和经营。加大旅游项目的招商引资力度，对旅游建设项目的投资，应考虑给予一定的优惠所得税率的享受。同时，政府应在旅游要素配置上提供保障，在打造环境上优化服务，规范经营行为，保护旅游消费者的合法权益。加强引导旅游行为发生的策划工作，通过定期分析研究，提高有利于开拓旅游市场的决策水平，并经过策划设计使之实施。加强对客源市场、消费构成、消费需求等方面的调研，适时做出预测，为经营旅游市场和发展旅游业的决策提供参考或指导。 |
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