3个有效的方式来创立一个具有颠覆性的创业公司

你可能知道你的国家有一些创业公司。即使你只知道一些关于商业的事情，你也可能知道所有市场的竞争力。然而，有些人疯狂地建立一个创新的业务，打乱竞争激烈的市场。那是企业家所做的。

以下是我学习阅读他们关于从头到尾构建一个颠覆性创业的故事的3个策略：个人和技术上：

1 。扰乱你自己

企业家精神的核心是一个巨大的变化，每一个变化 - 无论其规模或重要性 - 开始于你内部。你必须启动它。成功的人主动发起。如果你不想改变和成长，没有人可以帮助你。

这不是一个自主的过程。当你走出你的舒适区时会发生变化，而且这不是一件容易的事情。事实上，面对不确定性一直是每个成功案例中最难的部分。

因此，要成功，你必须先打乱自己。怎么样？

幸运的是，它可以学习和实践。扰乱自己涉及七个步骤：

• 采取正确的风险。

• 发挥你的独特优势。

• 拥抱约束。

• 争取权利。

• 迈步向前迈进。

• 计划失败。

• 让你的战略出现。

所以要破坏市场，你必须从自己开始。

“越是不舒服，你越会舒服。”

2 。确定“要完成的工作”

找到一个聪明的想法是另一个挑战性的方面。仔细观察和研究有趣的市场和行业。不要专注于产品和功能。寻找一个行业公司做得不够好的表现 - 那些表现不佳的工作。

寻找购买产品或服务的真正原因。

• 那个产品/服务是否满足顾客？

• 为什么有些人不使用产品/服务？

• 他们对一个行业不喜欢什么？

• 他们期望什么经验？

回答这些问题有助于您了解客户的真实需求，并确定哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）所说的“要完成的工作 ”。换句话说，这有助于您了解您所处的真实业务。

这可能是情绪化的或社交的，但不太可能起作用。使用你的直觉。与您的目标客户交谈。想想他们可能会雇佣你为他们做些什么工作。选择一个想法，创建一个商业模式，验证它，然后运行！

3 。更改客户流程

接下来的挑战是制定一个创新的商业模式，为客户创造就业机会，并以最好的方式解决他们的问题。要做到这一点，你必须通过顾客的眼睛来看问题。

建立一个能够克服市场的产品。然后创建一个与您的产品/服务一起特殊的体验。通过不关注接触点，而是关注客户端到端的旅程，这将是可能的。

公司的流程应该一致以支持这一过程。复制商业模式可能很容易，但即使在竞争最激烈的市场，复制流程和客户体验也不是一件容易的事情。

“一个没有笑容的人一定不能开店” - 中国谚语

请记住，扰乱市场需要时间。学会接受创业所带来的变化和不确定性，并使自己与他人分离。