李嘉诚在外企没人理，于是买下了这家公司，顺便买下了小一半英国

文：唐俟

说到李嘉诚，可以说的鼎鼎大名，多次蝉联亚洲首富，小儿子李泽楷也非常有出息，最厉害的时候甚至进入了香港富豪排行榜前几名。李嘉诚说过最经典的话就是“商者无域”，所以无论是能源、地产、电讯、港口，都能看到李嘉诚的身影，李嘉诚的商业帝国覆盖各行各业，但从不涉及制造业，这是为什么呢？

事实上，李嘉诚年轻时也接触过制造业，他22岁开始创业，并在香港开设了长江塑料厂，不愧是首富的经商头脑，长江塑料厂迅速成长，很快在香港就没有对手了，李嘉诚还曾担任香港塑料工业协会主席，开塑料厂时，李嘉诚经常亲自和工人们加班。

通过努力工作，李嘉诚逐渐拥有了数百万资产。然而，李嘉诚放弃了制造业，成为了一名房地产开发商，他说勤奋不能赚大钱，只能养家糊口，李嘉诚从一个穷小子变成了中国首富。对他来说，完全依靠勤奋是绝对不可能的，制造业可以说是最传统的产业，靠出售工人的劳动力来赚取利润。李嘉诚从一个穷小子变成了今天首富。

全靠勤奋是绝对不可能的，制造业可以说是最传统的产业，全靠工人的劳动力来赚钱，看全球代工企业中的富士康，就能看出来，富士康的收入远高于李嘉诚的公司，但其老板郭台铭的身价却跟李嘉诚差的很远，郭台铭拥有数百万员工，年收入上千亿美元，但利润只有数百亿美元。后来，李嘉诚通过投资才实现了财富的爆炸式增长。

1991年，李嘉诚开始进入英国集装箱码头行业。三年后，他拥有了该地区最大的集装箱货柜港口，菲利斯杜。到1998年，他又收购了英国的两个港口，重点发展跨国港口业务。如今李嘉诚在全球拥有了80多个集装箱港口泊位，它占世界市场的15%以上。

在集装箱码头行业全面发展的同时，李嘉诚也开始进入石油行业。20世纪80年代末，李嘉诚对加拿大的石油工业非常感兴趣，因此他投资30多亿元收购了赫斯基石油公司的部分股权，但是海外投资的回报并不理想，相反，由于过度扩张，公司的负债激增。

投资加拿大赫斯基石油公司是李嘉诚最具争议的投资之一。耗资超过30亿元人民币。如果长时间没有出石油，就没有利润，所以很多人说这次的投资完全白给，甚至公司内部也有人主张撤资，劝说李嘉诚放弃。

但李嘉诚非常有耐心。他对加拿大赫斯基石油公司的收购一开始并不成功，李嘉诚没有放弃，经过仔细分析，他发现问题的症结在于管理。由于只有部分股权，李嘉诚对公司没有华语权，甚至对公司的管理也没有发言权，他的许多想法未能实现，于是他又投资35亿元收购了赫斯基石油公司，并取得了绝对控制权，逐步扭转了亏损局面。

赫斯基的经历使李嘉诚再次认识到企业管理的重要性，在最初的管理中存在着一些问题。赫斯基石油公司大约有1500名员工，李嘉诚把他最信任的员工派到了这里，其中两个元老都帮他工作了10年20年。

在接下来的30年里，李嘉诚每年从赫斯基获得的股息超过500亿，而李嘉诚目前持有赫斯基1200多亿的股票。李嘉诚花了不到100亿元，带来了几十倍的回报，这种生意恐怕只有李嘉诚能做到了。

自2013年以来，李嘉诚一直在出售自己的房地产项目，包括东方汇金中心、南京国际金融中心大厦、陆家嘴世纪汇汇广场等。即使在2018年2月，李嘉诚也毅然出售了香港中环。当时，中环的成交价为402亿元。买方不是一家公司或机构，而是由几个财团共同收购的。任何一家公司想单独出这402亿都是非常困难的，而且这402亿也不是全部付清的，多个财团只能付出首付202亿，剩下200亿的分期将给李嘉诚带来5亿的利润。

近年来，李嘉诚频繁地进行房地产资产转移，其中一部分是套现，另一部分是资产配置需求的转移。与房地产行业的写字楼资产相比，李嘉诚似乎更倾向于投资其他行业。他在英国的投资已超过300亿英镑，控制着英国天然气市场近30%，配电市场约四分之一，供水市场约5%，甚至有人说他买下了三分之一的英国，真可谓是时势造英雄，李嘉诚一眼就看出了最重要的获取资本方式。