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两位同事离职后，老板将他们的工作交接给了自己，以致于自己每天需要加班才能完成工作，然而向老板提起加班费时却被骂了。 在这种情况下，是否要追随两位同事的脚步，一起也辞掉这份工作呢？ 在老夏看来，经过理性的判断，就此辞职也是未尝不可的。 一.理智对待交接工作两位同事的离职，带来了职务的空缺，老板将工作交接于你，这也是对你工作能力的信任。 因此面对工作量剧增的工作时，还是需要抱守理智来正确对待。 当他们的工作量全都落到你的身上时，如何承接工作才是你首要需要去思考的。 他们所托付的看上去可能只有工作资料、客户信息、项目进度等，然而你所承接的其实是远不止于此的。 某种意义上，两位同事离职所交接留下的可谓是价值千金的珍贵财富，就要看你如何探索、挖掘与使用了。 积极接收两位同事的工作经验，能够更快地上手工作。 对离职同事来说，继续“敝帚自珍”已经没有什么必要，相信他们也会愿意慷慨地传授给你心得体会，也乐意把对他们已无多价值的过去积累的人脉与资源作为顺水人情给予你。 借由他们此前的努力的成果，经由他们此前的积累的资源， 这些都能够帮助你更快地适应这个岗位，初步掌握工作技巧，组建起自己的人脉网络，如鱼得水地承接起更具挑战性的工作。 二.磨练己身自我提升两位同事的辞职，对于你们来说都是个不可多得的契机。 对于老板而言，他会探索和分析员工离职背后的原因，重新审视自己的企业管理与用人情况，最为充分地保留与利用了人力资源； 对于自己而言，在更大的工作量与工作压力下，你将可以更多地掌握和提升工作技能，积累和丰富工作经验，得到在逆境中磨练己身、自我提升的机会。 员工向老板提出符合事实的加班费用索求，老板骂了你，这是他有错在先。然而，看待这个问题也要根据不同具体情况进行具体分析。 老板要领导下属，就要尊重下属，只有员工感到被尊重，他才会反过来尊重老板，团队才能和谐高效地运转。 你牺牲自己的工作外时间，补上了两位员工的辞职带来的缺口，最大程度地发挥了自己的价值，老板即便不能物质进行合理的补偿与奖励，也不应该有这种不尊重的辱骂。 如果你认为这些工作带给你的无形意义远胜于加班费，能够忽视老板存在的恶劣态度，那么自然能在其中收获到能力显著的提升。 三.坚持应得工作报酬我国《劳动法》第四十四条有关于加班费用的明确规定，老板对于你的加班事实不给加班费严格意义上是违法的。 你所付出的辛勤工作，自然要有相应的报酬与之匹配，而你更是有在两位同事辞职后接过工作的功劳，就应当享有正当权益。 此次提出加班费被骂，根本原因是因为老板不认同你所创造的贡献，没有真正意识到你存在的意义。 这种情况下，你依旧要坚持应得工作报酬，但要把握好议价的技巧。通过正确的方式让老板对你重新进行审视，认清和评估你的价值，再去与他议价，也有了足够的资本。 如果老板一直执迷不悟，你要衡量好自身情况，如果需要继续留下工作或是需要骑驴找马，也不妨适当地减缓自己的工作进度，再做下一步打算。 试想，你若一个人加班担起了三个人的工作，老板更会继续压榨你的剩余价值。而 你如果以无法完成这些工作表达你的不满，老板便会直接注意到却也难以苛责，这种情况也会有所改观。 四.认清真相果断辞职虽然题中不能看出这两位同事离职的真正原因，但在上述情况下，经过和老板的沟通协商都没有任何结果，想必也是时候认清真相了。 确认劳动关系，老板不支付劳动报酬，错的绝对在他。你可以把这作为与他议价的筹码，通过辞职这个事件换来老板对你的正视，为你今后的工作换来本就应该属于你的收益。 当你勇敢地决定和过去划清界限，果断辞职离开，那也是明智的选择。 乔治·W·克兰曾经说过：“任何工作本身都没有未来，未来掌握在工作者手里。” 你的未来永远有你自己掌控，吸取这次的经验教训，找到心仪的合适的新岗位。 既然不愿在老板手下受委屈，那也不妨随两位同事的脚步离去，为自己的选择负责，为个人的前程做出新的努力。 文/老夏 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赐几颗糖果， 你的鼓励是我最大的动力和支持，在此老夏深表感恩. 岁月静好，愿你幸福，一起都好！ |
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