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现在还在职场中打拼的伙伴们，估计没有一个人没有受到过领导的伤害吧？伤害虽然大家都受过了，但又有谁注意到过伤害以后的后遗症呢？就是你在工作中，因为之前受到过领导的伤害，而变得犹犹豫豫，做什么事情都顾虑一大堆的表现。你在工作上有注意到过自己的这种行为吗？不妨随着我们今天的分析，一起来洞悉自己内心因为被伤害而有所顾虑吧： 一、理解---害怕再次会错意，而不敢正常发散：一旦受过伤害的人，在理解上就会有过于小心谨慎的表现，从而在工作上失去有利的时机。很明显这就是领导伤害你，给你带来的后遗症。我们在这里不是说要把责任推到领导身上，而是为了跟大家提醒，你的这种行为会影响自己的职业发展。你的理解能力应该是九十来分，现在却成了不及格，你不能把责任完全推到领导身上，主要原因还是在你自己身上。 二、执行---想得太多太小心，而不敢随意发挥：这也是最明显的表现，因为怕再次受到之前的那种伤害，而不敢在工作上大刀阔斧地去执行。本身该是属于你的成功，因为自己想的太多，有太小心，让自己失去成功的机会。你说这跟再一次受到领导的伤害，哪一个更不能让你接受？所以大家伙在讨论领导伤害自己的问题上，一定要客观公正，随意的发挥主观能动性。否则的话，就会让自己的执行受到阻碍！ 三、善后---提前把事情定性，而失去表现机会：这里的善后可不是你把工作做好了，然后去结一下尾。而是指你提前把事情给预定好了，就说想好了最后的结果，慢慢的坐等结果的到来。这种后遗症，对你的影响是极大的。因为你已经为了不再受到伤害，而破釜沉舟地做了最坏的打算，就是放弃抵抗不做任何挣扎。虽然你的这种行为可以让自己避免再次受到领导的伤害，但同时也是在浪费自己的时间和精力。 面对领导的伤害，大家的心态一定要对，毕竟你跟领导并没有什么深仇大恨。如果能够正确对待领导对你的伤害，就很有可能让自己得以更快速的成长。你看，这本身对你来说是一件好事，但由于自己过分的害怕和对以往的放不下，硬是把一件好事活生生地想成了坏事。内心的这种顾虑，不赶紧想办法解决，就别想在职场中有出头之日！大家对这种说法认同吗？ |
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