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老板:财务数字,有用的就那七个,其他的都是为了“凑数”

 凤舞九天AB 2019-07-22

财务报表按老板的关注度,三大表的顺序为: 《利润表》 《现金流量表》 和《资产负债表》。

财务数字,看起来一堆堆,有用的就那七个,其他的都是为了“凑数”的,老板完全可以忽略不计。

一、 利润表

老板:财务数字,有用的就那七个,其他的都是为了“凑数”

利润表老板要关注的只有两个指标 :营业收入和利润总额。营业收入要和去年同期对比,看看有没有重大变化,如果有,让财务人员给你出具一个近几年收入变化表,看看公司销售状况如何。一个公司好坏,在收入上表现的作为明显。

你说你的公司很了不起,一年营业收入只有1000万元,同行业的人家很低调,一看人家的销售收入10个亿,不用自我介绍,谁应该自卑,不用说,你也知道了。

为什么银行,对你的企业很了解,因为他有很多的企业财务报表,最简单的,他会用营业收入作为最简单的对比,一个企业大小,只看看销售收入就好了。

利润指标影响因素很多,一般懂行的人,都不太关注,因为这个数字,可变化的因素太多了。因为利润和所得税相关,所以,很多私企往往都是亏损,国企都是盈利,但私企的老板尽管亏损,开的是豪车,国企的是盈利,但员工都是骑自行车上班,你明白其中的道理了吗?

老板:财务数字,有用的就那七个,其他的都是为了“凑数”

二、现金流量表

这个表,一般老板看不懂,数字取得也很复杂,老板只看一个指标:经营活动现金净流量。这个数字为正数,说明这个时期你的现金是充沛的,如果是负数,你要警惕了,说明这个月你收不抵支。但这个数字,每个月看,没有意思,只有全年看,才反应全貌。

税局和银行会很关注这张表,如果你亏损厉害,但经营活动现金净流量是正数,并且很大,对不起,税局立马明白,你的利润表有问题,是应该稽查的对象。

这个表的税务稽查作用,很多老板没有注意到。

三 资产负债表

这个表,会计很重视,因为他是来证明其他报表正确与否的验证,如果平了,说明其他报表正确,如果不平,就说明其他报表不正确。

为什么说,会计为了一分钱不对,彻夜加班,不是自己把钱垫上事情,是说明整个报表体系有严重问题,所以,他能不加班吗?

老板:财务数字,有用的就那七个,其他的都是为了“凑数”

老板关注的也只有四个指标就行了 一是银行贷款 二是应收账款三是存货 四是应付账款。

如果银行贷款很多,老板要慌了,哎呀,贷款期限啥时候到啊,有没有钱还啊?很多资不抵债的公司都是这个指标太高了,被银行告上法庭,最好倒闭的。

应付账款和银行贷款一样,只是对象是供应商罢了,况且客户还不收你利息,比银行好多了,所以要好好感谢你的供应商啦,他给你提供免费资金使用。

应收账款则相反,是我们给别的企业提供的免费资金,如果太高,你就是傻瓜啊,一定关注应收账款,如果太高,时间久了,要不回来,你就要破产了。这不是吓唬你,这是现实,很多单位一方面欠银行贷款,另一方面客户拖欠货款,老板两头不落,最后跳楼自杀。

存货是企业存放的东西,这东西太多不好,太少也不好,太多,如同存货一样,成为死东西,太少,有可能履约有问题,很多合同会丢掉。

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