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关心华为和任正非的朋友发现，任正非经常说起一个词：主航道。 什么是主航道？任正非给出定义：“别人难以替代，又可以大量拷贝使用的就是主航道。” 在一次战略务虚会上，谈到建设一支能打仗、打胜仗的队伍，任正非又说起主航道：“我们不能让诱惑把公司从主航道上拖开，走上横向发展的模式，这个多元化模式，不可能使公司在战略机遇期中抢占战略高地。我们的经营，也要从过往的盲目追求规模，转向注重效益、效率和质量上来，真正实现有效增长。我们对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。” 💢感悟：要想战胜对手，必须聚焦主航道，与军队“集中优势兵力打歼灭战”是一个道理。拳头攥在一起，打出去才有力量，才能一击成功。如果力量分散，不但包围不了敌人，还有可能被敌人反包围。现在很多企业，盲目扩张，多元发展，分散了公司的战略资源，在任何一个产品方向都不能形成“拳头效应”，一旦竞争形势变化，就会面临巨大危险。 🔔邀请：二十年管理经验，70万粉丝心得。欢迎大家加入我的圈子，点击这里头条圈子。入圈可以提升管理，改善思维， 拓展人脉，交流信息，下载资料，辅导解惑！ ⬇或者，点击图片下方〖进入圈子〗卡片，入圈后点击“动态”就可以下载管理资料和PPT！ 💢提示：圈主为入圈好友准备了15G管理资料和PPT，每天在圈内分享。8月份，入圈费用将提高到99元，最后几天优惠，请朋友们抓紧入圈！ 华为带队伍 华为内部讲话 华为绩效管理法（全3册）  |
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