B11-坎特法则
世界500强企业经典管理法则之B篇管理实务
你无须时刻都对员工灌输所谓的敬业奉献，你也不用害怕员工自己管理不好自己。你应
该对员工的自我管理水平抱有信心，对他们进行指导和帮助，帮助他们树立信心，帮助他们
正确认识和评估自己，帮助他们有效规划自己的工作，安排好自己的时间，提高必备的工作
技能和知识的储备，提高工作的效率。
尊重员工就是让员工学会对工作负责，自己主动承担工作，提高自我管理水平。在尊重
的基础上，员工将沿着柯维先生所提倡的依赖—独立—互赖的发展过程有序地发展提高，最
终满足员工自我实现的欲求，达到团队合作，共谋发展。
人性化的管理就要有人性化的观念，就要人性化的表现，最为简单和最为更本的就是尊
重员工的私人身份，把员工当作一个社会人来看待和管理，让管理从尊重开始。
2 |
|
