老板必备的成功思维方式！

导读：稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣”， 作为两大世界级企业（京瓷和KDDI——日本第二大通讯公司）创办者，其所创办的两家公司都在他的有生之年进入世界500强。

他能获得如此巨大的成功，与他的思维理念息息相关，因此他成功的方程式也一直备受人们推崇，下面我们将深入剖析以下这个成功方程式:

成功=思维方式ｘ热情ｘ能力。

top 1.成功的思维方式是什么？

一个人，一个企业，一个组织，一个政党，一个国家，看上去生存的式样差异很大，但生存发展的基本问题都一样：如何能够持续过得更好？为什么很多人做企业都不成功呢？

微观线下课

那是因为没有掌握成功的秘诀，而人生事业的成功则取决于这三个因子的乘积：成功=思维方式ｘ热情ｘ能力。

能力是指才能、智力等先天资质；热情是指从事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素；而思维方式则是指一个人对待工作的心态、精神状态。

所以一个人和一个企业能够取得多大成就，就看这三个因素的乘积。

其中，能力和热情的取值区间为0～+100。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果。

自知缺乏能力，而能以燃烧的激情对待人生和工作，最终能够取得比拥有先天资质的人更好的成果。

思维方式取值范围则为-100～+100。改变思维方式，人生和事业就会有180度大转弯。有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。

所以决定人生事业成败的根本原因不是方法，而是思维方式。一个人、一个企业要想改变现状，必须要改变思维。

微观陈平老师与客户合影

因为每个人都习惯用自己的固有思维方式去思考问题，思维不改变，你就还是原来的自己，你就活在原有的条条框框里，所以结果是很难改变的。

思维改变了，行动才会改变，从而导致结果改变。只要深刻认识到这一点，老板就掌握了成功的第一个思维方式。

top 2.老板必备的变现思维

除了要改变自身的思维方向，企业的营销思维也是极为重要的，而营销的核心就是产品的变现。对于我们中小微企业来说，多数企业都处于低频行业，低频行业就意味着拥有低频的产品。

所谓低频产品就是用户非刚需的商品，比如汽修行业。试想一下，我们在生活中修车的次数多吗？可能一年多则四五次，少则一两次，甚至没有。

那么如何破局这些低频行业的产品呢？

找到一个高频的服务接触点，和客户不断接触，创造高频。所以第一步就是打造爆品，爆品是将最好的产品以最优惠的价格卖给用户的产品，而且该爆品还必须是与客户不断接触的高频产品。

虽然汽修与客户接触点较少，但是洗车就大大增加了与客户的接触，因此我们就可以打造一个体验爆品：洗车黑金卡，99元即可享受全年免费洗车+2次保养。

这不仅保证了与用户的接触频率，还提升了后续的车辆维修、保养、以及汽车衍生产品等的销售业绩。

所以老板必备的第二个思维方式是产品变现思维，也就是打造爆品，创造与用户的高频接触点。

top 3.老板必备的战略思维

企业的问题归根结底就是人的问题，所以企业最顶级的战略思维就是对人心的塑造与引领。

而一个企业的老板是员工的精神榜样，老板的格局、志向与心性决定了企业与员工的命运走向。

每个老板都有三个角色：欲门、福门和慧门。

微观陈平老师

欲门是老板个人的自我欲望；福门是老板会为少数人（例如家人等）谋福利，但仍执着于事物对错之中；慧门则是老板活在爱和光里，处于一种热情、绽放的生命状态。

所以老板不能只让员工广开欲门，还要开慧门。而慧门中最重要的就是善门，百善孝为先，那么我们如何做到”孝“去报恩呢？

1、报父母养育之恩

当一个母亲孕育一个新生命的时候她需要经历4个环节：孕生育忧。

所谓孕即是怀孕，在怀孕期间母亲常常有强烈的妊娠反应；生是分娩，母亲在分娩时将会承受巨大的疼痛；育是培育，在我们成长的过程中，父母将付出巨大的心血为我们提供物质以及精神的基础；忧则是父母对我们的担忧。

有句老话讲的好”母活一百，忧儿八十“，所以我们的父母都是用自己的生命来守护、呵护自己的。

所以我们要孝敬父母需要做到这三点：孝顺、孝敬和孝心。孝不仅仅是对父母简单的陪伴，还要拥有赡养父母的能力，让他们可以养尊处优，更是对父母精神的继承，并超越他们，让他们为自己感到骄傲。

2、报老师教育之恩

天令其亡，必令其狂，人一辈子最可怕的就是狂妄，唯我独尊。所以我们需要真正的大师，打开自己的法身慧命，让我们找到人生的梦想。而真正的大师就是内心有敬畏感，可以带我们真修实干的老师。

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3、报国家承载之恩

每个人都需要心怀感恩之心，我们之所以可以在这么和平的环境里实现自己的梦想，那是因为我们身后有一个伟大的国家，是它为我们背负了太多的苦难。没有国家就没有我们。

为什么滴滴打车在中国发展速度如此之快，那是因为我们中国拥有全世界一流的完善的交通道路设施，拥有全球最多的私家车，拥有全球最便利的支付系统。这些都是依托我们伟大国家的平台而生存的。

所以我们需要对国家有感恩之心，小能耐，做点实事，大能耐，做点大事。

4、报众生同行之恩

这个世界上没有一个孤立存在的个体，也没有任何一件事是一个人干出来的。阿里巴巴有”十八罗汉“，小米有”五虎上将“，百度有”七剑客“，所以就算阿里巴巴、小米这样的世界500强公司也不是马云、雷军、李彦宏一个人的功劳。

例如在公司里经常会发生这样的事情：

高管离职独自创业，纷纷失败，成功者寥寥无几，因为大部分人认为自己个人能力强，但他不知道一旦离开了公司这个系统平台，个人就是一文不值。

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因此，老板必备的第三个思维方式是顶级战略思维，即打造人心。

在梦想面前，我们每个人都要臣服自己，放下个人的性情、名利与得失，怀着一颗感恩之心，进入慧门，活在爱与光里。

只有我们先转变思维方式，将其取值在正数上无限增大，正如先策马方能扬鞭，寻找到正确的前进方向，再辅以能力与热情，我们就能实现真正的成功。