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2019年社交电商大爆发，面对市面上成千上万的项目我们应该如何选择？选择项目的四大核心真相是什么？ 一、开始之前请你思考以下三个问题：1. 为什么有的人才华一般、能力平平却可以轻松年入百万甚至千万？ 2. 为什么有的人高学历、高能力辛辛苦苦却囊中羞涩，欲欲寡欢？ 3. 那些看起来普通却有着超乎常人的结果的人到底做对了什么事？他们又是如何做的选择呢？  二、我是孟灵，典型的90后创业狗一枚，四川人关于我的标签：社交电商万人团队操盘手；理性的乐观主义者；互联网连续创业者；社群空间站合伙人。 关于我个人的成长经历（熬不出一碗鸡汤）： 1、比你想象中的更普通，不过一直喜欢折腾，大学时代就开始所谓的“创业”，至今近6年，跟着团队把一个小机构做到了跨省的集团公司。中途退出，选择跨领域单干，由于经验不足，负债近两百万。。。（我也是普通人，可我突然就不知道该怎么办了） 经过垂死挣扎之后，不愿苟且，选择相信诗和远方，遂转战互联网继续创业，除了死磕没办法还是死磕，1年时间还清80%债务；（你绝对不想知道这其中的日子是什么滋味） 2、2018年初接触社交电商行业、从纯小白用时7天升咨询顾问，用了三个月打造万人团队，帮助超过百人日收入过千；成长万人团队操盘手。（不知道操盘手是什么的童鞋，略过） 3、现目前是小米有品社交电商的联合创始团队核心成员，也是起盘这个项目的首批操盘手。 三、今天结合自己创业的经验和学习到的干货跟大家分享，其目的：在于帮助大家，即使小白也能立马掌握的挑选互联网的项目的诀窍，让大家简单上手，实操好用！ 四、 俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行；如果你不会甄选项目会给我们导致以下影响： 1.持续被割韭菜，掉入一个又一个的别人为我们精心设计的陷进和套路中去（论韭菜的自我修养）； 2.持续无法赚到钱，即使能赚钱，也很难赚大钱；抓不住真正的机遇； 3.容易消磨自信心、认知和思维容易固化，影响和透支个人身边的资源和信用； 如果遇项目不淑，很有可能会害人害己！ 五、 当然，如果我们掌握正确的方法，选对项目和团队自然也会带来诸多好处：1.从单纯的单赛道线性成长，赛道超车变化为指数级成长，遥遥领先； 2.突破原有的圈层、链接高资源，打破阶级固化实现跃迁，放大的自己的能力和收益； 3.实现个人的草根逆袭和自我价值，解放自我思想树立个人IP。 真的吗？我本人就是这样过来的，感触良多（现身说法） 六、那具体的原则和方法是什么？下面让我们一起揭开它的面纱：第 1 点 看这个项目的品牌背景 这是非常重要的一点，看看这个项目是什么样的公司或者什么样的品牌投资的? 投资方到底是直接投资还是间接投资?比如：小米社交电商，它是小米旗下直属的项目，在整个社交电商领域是最大了，没有之一。 小米算的上是家喻户晓的品牌，在互联网排名前几的公司，市值3000多亿¥，强大到没有朋友的超级背书。小米也是无人不知无人不晓的品牌。你跟别人一说你在做小米社交电商，别人就来咨询你了。但是如果你做的是一个没有品牌的社交电商平台，你会发现，你基本上很难推动起来。 第 2 点 看公司的电商基因 社交电商毕竟还是电商，做电商有两个最基本也是最致命的核心：供应链和商品。首先看看这个公司之前是否做过类似的电商项目? 并且是否取得过不错的成绩?取得不错的成绩标志是进入同类型前三名。 举个栗子：生鲜领域的社交电商领跑者——每日一淘，也是佛系推手团曾经合作的品牌。每日一淘的母公司是每日优鲜。每日优鲜是一个在生鲜领域做到排名第一的精品电商，依托强大的供应链和绝杀技——前置仓，远远把第二名甩在身后。所以每日优鲜后来做社交电商每日一淘的时候，就变得比较容易，半年多时间，在社交电商这一领域撕开一个大口子，估值从0做到到10亿美金。 第 3 点 看公司价值观 社交电商项目本身就是一个特别考验价值观的项目，社交电商基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。那么一个公司是不是把用户和代理的权益放在第一位，就显得尤为重要。 在这一个领域，小米算的上是做到极致，雷布斯曾在公共场合讲过一句话，因为米粉，所以小米。小米一直坚持把用户放第一位，而不是把用户当成数据来对待；一直坚持做价格厚道、感动人心的高性价比产品，始终不忘初心。本身来讲社交电商很多人即是参与分享者又是用户，公司对待他们的态度就显得格外重要了。 第 4 点是看制度 还是以社交电商项目为例，你得看看在这个项目当中有没有可以形成团队的机制?换句话说，就是能不能挣到钱？有很多平台不愿意拿钱出来分给代理团队，团队做大了收益却不见增长。那么，有一套可以形成团队并不断驱使团队正向健康发展的机制，会促使团队和整个项目更容易成长起来。 云集算的上是社交电商的鼻祖，开创了这样一套商业模式，从最开初具有争议，到后来慢慢被大众和政府接受和认可，掀起一片新的互联网浪潮。这背后如果没有一套这样的机制，想要成事，不 存在的！！！ 七、学习任何知识是为了落地，那对于我们来讲如何快速落地呢？ 编今天跟大家分享了核心的框架，和思路，不过，这些仅仅是基础！那么，这背后的底层逻辑是什么？能驱动我们立马行动的根本原因又是什么呢？我们又该如何链接像佛系推手团这样超级团队呢？ 保持关注，评论互动，有问题可私信，或者提问！ |
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