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MES(Manufacturing Execution Systems)，制造执行系统。位于上层的企业资源计划系统ERP与底层的工业过程控制系统PCS之间的面向厂（车间）级的管理信息系统。它以生产制造为核心，以提高整个企业的生产经营效益为目的。 MES是通过传递信息，对从订单下达到产品完成的整个生产活动进行优化；MES依靠及时、准确的数据对工厂活动进行指导、启动、响应和报告；MES对条件变化的迅速响应，以及对减少非增值活动重视，使其能够提高工厂的生产效率，提高产品质量；MES可以提高生产价值的回报率，保障及时交货能力，保持合理库存量，加快库存周转，提高现金流转效率；MES双向地提供整个企业生产活动以及供应链的关键信息。 MES作用及功能 制造执行系统（MES）弥合了企业计划层和生产车间过程控制层之间的间隔，是制造过程信息集成的纽带。MES通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同时也为敏捷制造企业的实施提供了良好的基础。MES在企业生产整体优化中起到两方面的作用：一是把业务计划的指令传达到生产现场；二是收集生产过程中大量的实时数据并将生产现场的信息处理和上传。简单地说就是 以精益生产为核心管理思想， 以生产过程实时信息为基础，贯通计划层/执行层/控制层的管控一体化，实现物流、资金流和信息流的三流合一，支持基于跨地域、多行业的集团化全方位的企业模型管理。 企业如何有效实施MES系统？因为MES系统是一个比ERP系统更为先进的系统，有实现了与ERP系统的无缝对接，想想你们企业当年上ERP系统又是多么艰难的一件事，但后来还是导致了业界流传一句笑话：“不上ERP等死，上了ERP找死”。所以首先要公司高层高度重视，成立一个MES项目组全程执行督导MES的培训、执行、维护工作；二、选择一个合适的为自己企业量身定做的MES系统管理软件，并请软件公司到你企业进行相应的调查、培训、督导工作；三、制定相应的MES操作考核机制，让企业的各级管理人员真正动起来执行运用MES系统；四、不断地纠正、完善执行MES系统过程中出现的问题。总之有效执行MES系统是一项企业管理的系统工程，需要企业自上而下的贯穿、各级管理者的全力支持，基础操作人员的严格执行，才能确保MES系统的有效运行！ |
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你能提出MES系统这个概念，说明你们企业生产制造已经走到了管理的前沿，MES系统有人说是适应工业4.0而因运而生的产物。首先我们还是普及一下什么是MES?
