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无论是在职场中，还是在生活中，我们都很难避免遇到小人。 小人，卑鄙无耻。为了目的不择手段，又反复无常。每个人提到小人都是恨之入骨，恨不得离得远远的，老死不相往来。 但是，小人还有一个特点，就是到处都能看到他们的身影。每个人可能都遇到过小人，或者小人就在身边。那么，小人真的百无一用吗？其实，也不一定。 有城府的人都会利用小人成事，看后恍然大悟！ 一、为什么你身边总有小人？这是一个平时人们不太注意，但在实际中又经常遇到的问题。很多企业家或者管理者，不管是国企还是民企，经常栽在小人手里。本来水平挺好，结果中了小人的计。 大江大河都跨过去了，最后却在阴沟里翻了船。基本上，伟大的人物身边都有小人，为什么会出现这种情况？ 1、小人喜欢攀权附贵 一旦你有所成就，成为一个拥有巨大能量，拥有巨大利益的人，就会有一些钻研权贵的人，跑到你身边来。 2、 小人没有原则 小人没有原则，为了获得更大的利益，他们可以做出很多常人难以想象的事情。为了得到领导者的认可，他们可以忍受许多痛苦。 3、小人懂得人心 小人爱使奸耍滑，攻于心计。小人不管在什么位置，都喜欢琢磨于人，投其所好。 二、小人的可怕之处齐桓公：兴在用人，亡在用人。 春秋时期的齐桓公在鲍叔牙的辅助下，终于登上了王位。治国需要人才，鲍叔牙给齐桓公推荐管仲，但是齐桓公跟此人有一箭之仇。当初齐桓公与公子纠争夺王位时，观众曾辅助公子纠，而且差点一箭射死齐桓公。 齐桓公是个有气度的人，没有计较这些，让管仲做了宰相，并用了很多有贤能的人，终于成了春秋五霸之一。但是，就像前面说的，伟大的人物身边都有小人。 齐桓公在取得巨大成就后，也招来了小人的觊觎，并最后栽在了小人手里。 小人有两个，一个是竖刁，一个是易牙。 竖刁本来只是个小小的税务官，因为贪污赋税被鲍叔牙发现。但是，竖刁老奸巨猾，赶忙跑到齐桓公面前辩解，自己没有贪污，而且对齐桓公很忠心。并表示愿意自宫，终身服侍齐桓公。结果，竖刁不仅没有受到处罚，而且还升官了。 而易牙的故事则更让人心惊肉跳，有一次齐桓公说，天下的肉都吃过了，唯独没有吃过人肉。易牙就把自己3岁的儿子杀了，做成一道人肉美食，让齐桓公尝到了人肉的味道。齐桓公后来得知，自己吃的是易牙儿子的肉，非常感动，认为易牙是个非常忠心的人。 无论鲍叔牙如何劝阻，竖刁、易牙是小人，齐桓公就是不听。最后，一代霸主齐桓公被竖刁、易牙两人软禁起来，不给饭吃，逼其交出王位。齐桓公终于醒悟了，也意识到小人的可怕之处。但已经太晚了，结果齐桓公饿死了几十天，也没有人发现。 三、如何应对小人？作为领导者，不仅要懂得识别小人。还要明白如何才能对付小人。一般来说，对付小人有4个办法： 1、下策：怒而不能除之 在公司里某个人是小人，几乎所有的员工和老板都知道，但是，因为一些利益关系，不能除掉他。这就是怒而不能除之，让人十分憋屈。 二、 中策：怒而除之 领导者公开表示，如果谁做了小人，一定要除掉他。结果小人先下手为强，已经开始想办法整你了。很多大人物就是这样，本想除掉小人，结果被小人除掉了。 三、上策：不动声色妙除之 有一个领导者的做法很值得推荐，他一般会给小人一个完不成的任务。他完不成，自己就会走了；如果他完成了，证明是个狠角色，应该好好利用。 四、上上策：将心比心，善用小人 制定严格的制度，用规则来约束小人，把小人的歪脑筋断掉。并给予一些信任，像用君子一样对待他，往往能取得不错的效果。 人都有两面性，既有君子的一面，也有小人的一面，关键在于激发君子的一面。所以，我们要用制度来对付小人，让小人没办法施展自己的阴谋诡计。然后以对待君子的态度来对待小人，以激发善性。 对付小人要牢记：小人的制度、君子的态度、大人的尺度，要成为合格的管理者，就必须要有系统完善的企业管理知识。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、个人修炼、高效授权”等，实用落地。也可私信回复0710获取专业股权资料包 |
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