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早前，家乐福中国在今年6月以48亿元出售80%的股权给苏宁; 永辉及另以国内零售企业现已入围最后一轮竞购; 近期，德国零售批发超市集团麦德龙决定出卖其中国公司的大多数股权。 欧洲三大零售商在中国的现状，也是绝大多数外资超市近年在中国发展的缩影。  家乐福国内抛售资产曾经在中国名声显赫的外资商超现如今难掩落魄姿态，开始走上了出让股权、被收购的道路，有的更是直接退出了中国市场。 被誉为全球零售三巨头之一的麦德龙，自1996年进入中国市场，到2013年，麦德龙在中国市场的销售额创新高，同比增长29.7%。随后几年麦德龙中国的营收增幅明显放缓，单店销售额下降明显。 有消息称，麦德龙中国此番出售80%股权，此交易的估值在15亿美元至20亿美元之间。 据悉，永辉及另以国内零售企业现已入围最后一轮竞购。 更令人唏嘘的是，作为欧洲第一大零售商、大卖场模式鼻祖的家乐福，今年6月，仅以48亿元的价格便将家乐福中国80%的股权出售给苏宁。 实际上，面对业绩下滑，近年来家乐福中国主动做出几轮调整，一方面寻求与外卖平台合作、打造“家乐福”商城APP，另一方面发展旗下便利店品牌“easy 家乐福”。 然而，并不坚定的转型步伐，终究没有让家乐福中国逃脱被出售的命运。 在中国出现“水土不服”症状的并不只有是欧洲零售企业。 2017年起，乐天集团旗下零售超市乐天玛特彻底告别中国市场、沃尔玛连续关店、大润发被阿里收购。 中国连锁经营协会会长裴亮告诉记者，过去十年实体零售业成本持续上升，到2018年增长近一倍。 加之电商分流实体零售，作为零售市场主力业态的外资大型综合超市，单店业绩连续十年下滑。 面对成本上涨、业绩下滑，“退场”成为外资大型超市普遍性选择。  便利店2021年或到黄金期近年来，受国内线上零售的蓬勃发展以及消费升级影响，消费者购物习惯已发生翻天覆地的改变。 “新零售”重构了人、货、场之间的关系，为消费者带来更高品质的产品和全新的购物体验。 以一线城市为例，人们日常工作生活紧张繁忙，逛街购物时间较少，因此“线上下单，在家收货”成为了主要消费方式。米、面、油、鸡蛋等沉重易磕碰的商品在线上购买，对于普通的生活用品、水果、零食等，人们更习惯于去社区便利店解决。 较之超市卖场，便利店与消费者的距离更近，动线更短，已然成为各大零售企业竞相发展的领域。 7月9日，商务部发布关于推动便利店品牌化连锁发展的通知，提出在全国推进品牌连锁便利店建设工作。 这无疑又是便利店业态发展的一剂强心剂，让企业和资本更加看好便利店未来的发展趋势。 数据显示，便利店增长速度远超零售业态整体。 2018年，零售百强销售增长、门店增长分别是7.7%和9.1%，其中，便利店百强销售额平均增长、门店增长达21.1%和18%。 同属外资零售商，中国全家、罗森中国以及7-11中国大陆分别位居2018年中国便利店TOP100榜单的第7、第9和第10位。以罗森中国为例，从2016年到2018年，店铺增长率分别为47%、45%、41%。 罗森(中国)投资有限公司副总裁张晟接受相关采访时就明确表示，2019年店铺增长目标预计达39%，约2740家店。 以上海为例，目前常住人口约2400万，严格意义上的便利店仅有6000多家。 张晟称，依照便利店在日本和中国台湾的发展情况，上海每2500人就拥有一个便利店。 以此计算，上海便利店数量超过10000家，也不是一件奇怪的事。 因此，便利店在中国的发展还有很大的空间，真正的黄金期应该在2021-2022年。”  易捷便利迎来黄金发展期由此看来，属于超市的时代已经过去，更人性、便捷的便利店已经迎来发展新风口。 而中国体量第一的易捷便利，也在今年（2019年），正式宣布放开加盟大门。 此次，易捷通过一块砖平台，以四川省成都市为起点，向川内各地市、州扩散，计划2019年全年发展1000家门店，5年内发展10000家门店。 届时，不止在中石化的加油站，川内的大街小巷都可看到其熟悉的身影。 另外，背靠中石化的易捷便利实行0加盟费政策，月平均约25%的高盈利率吸引了大批投资者的目光，同时完善的供应链和物流，降低了运营成本的同时也减轻了运营者的负担。 可以预见，在不久的将来，愈来愈多的易捷便利店，将引领新一轮的新零售创业风潮。 |
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