B35-莱斯托夫效应
世界500强企业经典管理法则之B篇管理实务
卡耐基走上前问：“我长大后怎样才能成为像您这样的人呢?”
“第一要勤奋……”
“这我早就知道了，那第二呢？”
“买件红衣服穿。”
卡耐基满腹狐疑：“这与成功有关吗?”
“有啊!你看他们都穿着清一色的衣服。”那个老板模样的人指着前面的一群工人说“蓝色衣
服，所以我一个都不认识。”
说完，他又指看旁边一个工人说：“你看那个穿红衣服的，就因为他穿得和旁人不同，这
才引起了我的注意，我也就认识了他，发现了他的才能，过几天我会安排一个职位。”
在上面的故事中，那位穿红衣服的工人，不一定是他们同事中最有才能的，但他把他的才
能通过穿红衣服展示了出来，让人一看就觉得与众不同，把他的优势化成了显性优势。而同
事中比他更有才能的人，却没有把自己的才能用这种显而易见的方式在老板面前表现出来，
应该说还是一种隐性的优势。
所以穿红农服的工人引起了老板的注意，获得了更好的机会，而其他或许比他更有才能
的人，也只能通过其他的途径再获得老板的赏识。这就是莱斯托夫效应的作用。
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