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这工作量不是一般的大啊，翻到三年前，刷手机屏都花了半小时呢。 一天天的，一月月的，一年年的，三年来，发现自己真的改变了很多。 2016年初创公益机构时，真的非常有激情，但是也是很迷茫。哪个部门有活动，一个电话，我们就跑得飞快，不管有经费没经费，只要给我们机会露脸就好。那时候，所有的活动从募款到策划，到执行都是我们几个人，一场活动下来，累得是不想说话。 那时候，真不懂什么是项目，不懂怎么去找相关部门要资源和资金，也不认识任何基金会，多白的一个公益小白啊！但是就是因为有一腔热血，是个典型的理想主义者，就这样坚持下来，走啊，走啊，就走到今天了！ 2017年有了一年的经验沉淀了。不再乱窜乱跑了，开始有了自己的一些主见和专属活动。曾记得，我们的关爱留守儿童心灵成长的活动，走进校园。刚开始学校不欢迎，因为传统的公益都是送米送油送钱的。后来，一场两场三场 ，慢慢做多了，学校也开始接纳我们了。 再后来学会了借力，常常跑回深圳去，寻找力量，寻找资源。功夫不负有心人，里程147被我感染了和感动了，把他们做大型公益服务的20万元款项捐给我们道县建立六所留守儿童之家。 还有里程125的师兄师姐们，也被我感染了，持续三年来都把大服的机会给了我们道县困境儿童。 2017年算是我公益事业的转折点吧！那一年底，我开始转型升级了。 跟义工协会比，我们人太少，跟某些一心跟政府合作的机构比，我们心眼太少，跟那些有政府背景的机构比，我们钱太少。在这样的环境下，给活下来就很不错了。还有在种种高压政策下，常常被约谈，常常被威胁，我真不晓得是动了谁的奶酪，还是挡了谁的道。总之，无论我们做了多少事，做得多用心用情，没有什么人看得见。 2018年转型升级算是成功了。不再有太多的专职工作人员了，减兵简政，把之前的项目，该收的就收了，该放的就放了。也学会了，上腾讯平台去募款了，虽然募集的资金并不多，但是我们走出了第一步。 2018年承接了几个执行经费还不错的项目，努力认真执行了好几个基金会的项目。你的用心，最终还是有人看得见，因为不是天下所有的人，都是瞎的。年底时，北京两家基金会同时给了两个支持运营留守儿童之家的项目，也算是让我们的留守儿童之家可以运营下来的基础。 2019年我们再一次升级。 公益的不同版本，我们就是这样一步一步让自己升级的。 公益1.0——爱心施舍慈善型 公益2.0——政策服务协助型 公益3.0——自发组织互助型 公益4.0——文化引领倡导型 公益5.0——公民社会自律型 公益6.0——社会改革推进型 达到公益6.0，还真有些距离，但是我们一直努力坚持下去。 10多个项目中，目前留下来继续做的就三个了！ 望龙教育扶贫项目是一定会坚持下去的，留守儿童之家的运营也是会坚持的，还有一个“拾途中国”进校园项目！ 还有一个是占我三分之一时间的“冰火公益私董会”项目！ 慢慢地，慢慢地，我从公益小白成长为一个公益路上跌跌撞撞走过来的资深公益爱好者。 未来的路还很长，我不再慌乱，不再悲伤，带着初心和力量，继续前行...... |
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