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我在500强时，跟过一位领导，他现在已位列集团核心层。 那老兄，性格彪悍，精力充沛，标准的工作狂。 根据总部要求，我们要做一份宏大的报告，连续加班一周，苦不堪言，蹲个大号刷刷手机都是一种享受。 终于到了汇报时间，会议室坐着董事长，加上其他头头脑脑，大概有十几号人。 我领导主讲，还没讲完，董事长就大拍桌子，说这报告做的就是“狗屎”，逻辑有很大的问题，举措也没有亮点。 其他人也纷纷附和，把报告批的体无完肤。 在大公司干过的人肯定懂得，遇到这种批斗，这辈子对会议室都产生心理阴影。 我那天也是，甚至不记得是如何走出会议室的，只是觉得整个世界都黑压压的。 心情低落到极点，想到辛辛苦苦的成果，瞬间被批成“狗屎”，离职的心都有了。 当时真希望领导说一句：“算了，今天不加班了，休息一天......” 然而，我被叫到他的小格子间，只受到两句安慰，又开始和我探讨如何修改报告。 我还沉浸在“狗屎”之中，一直神游，他却一如既往的专注，时不时把我拉回来。 这期间，他老婆来电，他甚至还有心情和老婆调侃两句。 那是我第一次意识到我和这领导的差距，不仅仅是级别，也不在于技巧，而是“抗干扰”的能力。 我受到一点打击，就像石头投入水中，涟漪不断泛滥，不但影响了心情，还套牢了注意力，让自己欲罢不能。 而那领导呢，受到打击，就像拳头打在棉花堆里，作用力瞬间化解于无形，没有任何痕迹。 或许那场会议对他来讲，根本就不算打击，只是一个普通会议，他不需要心理建设，也不需要自我安慰，只需正常行事即可。 有句话说，强者钝感，弱者易扰，还真是这样。 有年轻的朋友问我，那些历害的人，到底厉害在什么地方？ 我回答，有一项能力最突出：抗干扰力。 这种抗干扰力，能让他们对周遭的事务，表现出适当的麻木与迟钝，这就是“钝感”的表现，一般人还真做不到。 |
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