《善财志》人物专访 乔 迁 瞄准一件事,20年磨一剑 乔迁的打工三原则: 1、老板、上级要比你大十岁。太大会有代沟,太小学不到本事。 2、这家公司是网络(瞄准一个行当)。我自认天资不如别人,别人十年磨一剑,我用二十年,把一个行业学深、做实。 3、在一个地方工作一定要学到一两招提升自己的本事。 乔迁的交友原则:人生的每个阶段要结交一两个要好的朋友,从他们身上深入地学习,这样积累起十几个好朋友,丰富自己的思想和阅历。 在不断地磨练、总结和对梦想的坚持中,乔迁从售后工程师,到售前工程师,再做到销售经理。然后遇到事业的合作伙伴,在30岁成功创办了自己的企业。 孩子是我的老师,是人生最好的作品 乔迁的家庭原则:一个男人要承担起家族的使命,要为后代创造更好的人生。这个不仅是财富的创造,更多的是家风和美德的传递。 乔迁同时也看到了一个很大的社会问题,他说“我身边有80%的企业家朋友都会把孩子送到国外读书,希望在自己能力范围内给下一代最好的教育。但是时间的缺失造成了情感沟通的障碍,他们往往跟外部的沟通都很成功,但是子女对父母并不认可。这就要经历亲情关的考验,而且往往分离的这个时期在12-20岁期间,正是孩子价值观形成的重要时期。” 对于“什么是成功?”,乔迁认为成功分三个境界:第一是你自己认为自己成功了;第二是认识你的人认为你成功了;第三是你不认识的人都认为你成功了。但儿子认为:你自己认为自己成功了才是真的成功了。人类与宇宙相比是非常渺小的,没有人在乎一个人的那点成功,最重要的是自己知道自己的价值。 在辩论的同时,儿子也经常带给乔迁看待事物的不同视角。 在《我的偶像是妈妈》一书中,乔迁介绍了文化差异给自己在教育孩子方面带来的困惑。乔迁的长子从小学便开始接受西方教育,对公益慈善理念非常认同,在考上国外著名高校之后,甚至想先休学一年去贵州支教。虽然乔迁最终说服了儿子暂时放下这个念头,待学业完成后再投身公益,但从那时起,乔迁忽然意识到:公益不仅能填平他们父子之间交流的鸿沟,还能让人生更有价值。儿子的想法为他埋下了一颗投身公益的种子。 陪伴父母慢慢变老,陪伴子女健康长大 乔迁原本的人生规划是“50岁做投资,75岁开始做慈善”。不过,因为要给母亲准备80岁生日礼物,他的规划被打乱了。当时,他想送给母亲一份特殊的生日礼物——由母亲口述,专业人士执笔,为她出一本传记。乔迁把这一想法与圈中好友进行了分享,得到一致认可。由此他也了解到,为父母出书、记录父母的美德、梳理家风家训,也是企业家群体共同的需要。 在做这件事之前,乔迁认真做过调研,他询问身边的朋友两个问题,“一个是你知道奶奶的名字吗?你能讲一个关于奶奶的故事吗?”遗憾的是,这么简单的两个问题,大部分人都答不上来,“这说明我们的文化存在着断层的危机,如果连三代的故事都说不清楚,何谈传承,何谈打破富不过三代的魔咒?” “说是情怀也好,一时冲动也好。”希望通过公益的形式将这件有价值的事情持续做下去。他说,“如果我们能够为100位企业家的父母立传,梳理出100位企业家的家风,肯定能够从中提炼出民风、美德,甚至总结出整个民族的核心价值观。他们代表着我们普通的中国人信奉什么,我们的家族文化如何传承。” 受儿子做公益的触动和为母亲献孝心的初心推动乔迁提早全身心投入了慈善事业。2015年4月,乔迁个人出资5000万元申请创办健坤慈善基金会,并于2016年3月底得到民政部批复。由此,健坤慈善基金会成为国内第一家专注家族文化传承、致力于弘扬中国传统文化的家族基金会。 作为理事长,乔迁认为“中国的企业家在我看来是一个弱势群体。如果是普通家庭,可以有很多时间陪伴父母、陪伴子女,但是企业家在这方面是缺失的。”基金会通过这个项目主要想实现两个目标:一是关注企业家父母这个群体,通过项目体现传统的忠孝文化;二是关注企业家子女,通过项目弘扬向善、公益以及利他的理念。 除了面向上一代“我的爸爸妈妈”口述史整理,和“聆听父母一小时”的社会倡导;面向下一代,乔迁还策划出品了“亲子话家”节目,录制企业家子女采访父母的访谈纪录片。为企业家与子女的代际沟通架设桥梁。 乔迁的“自由三重境界” 第一重境界是财务自由。做企业挣钱,想买什么买什么,不做金钱的奴隶; 第二重境界是兴趣自由。做天使投资,想干什么干什么,不做时间的奴隶; 第三重境界是心灵自由。做慈善,你想爱什么就爱什么,不做情感的奴隶。 乔迁把这个过程总结为“快乐到喜乐的转变”,他认为快乐是由外向内的得到,喜乐是由内向外,给予的幸福。 愿我们的善财企业家学员、朋友平安、喜乐,如健坤基金会倡导的理念“陪伴父母慢慢变老,陪伴子女健康长大”。 乔迁参加国际公益学院GPL课程 Bill,25岁,乔迁先生长子,小学六年级去加拿大求学,完成第一学位会计,在读第二学位体育管理。 THE END |
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