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安全生产管理工作是严肃的、硬性的，因为安全工作不有能丝毫麻痹、大意，如果忽视了安全将会代来惨痛的代价，但严肃的安全工作带来的却是欢乐、美满、幸福、效益，其意义及内涵更突显以人为本、责任深远，其中的阿拉伯数字就非常有趣味性、更会让人去牢记、去深刻体会。 现在就和大家共同体会安全管理工作中阿拉伯数字的乐趣！ 一 安全生产的一个方针： 安全生产、预防为主，综合治理 二 确保安全生产的两措一案： 反事故技术措施、安全技术劳动保护措施、检修方案 三 三级安全教育： 一级（厂级）安全教育、二级（车间级）安全教育、三级（班组级）安全教育。 三（确保安全的三个百分之百） 确保安全，必须做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 三个安全管理体系： 安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系 电力安全生产中的三大规程 电业安全工作规程、设备运行规程、检修规程 四 四不伤害： 不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害 四不放过： 事故原因分析不清不放过、事故责任者未受到处罚不放过、没有防范措施不放过、相关人员没有受到安全教育不放过。 四个凡是： 凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督 四个到位： 人员到位、措施到位、执行到位、监督到位 四个清楚防误操作 作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施要清楚 五 五个安全工作中的必查： 查思想、查领导、查隐患、查纪律、查制度。 五大违章动火禁令： 没有批准的动火证，任何情况严禁动火、不与生产系统隔绝，严禁动火、不进行清洗，置换合格，严禁动火、不把周围易燃物消除，严禁动火，不作动火分析，严禁动火。 五个交接班时的不接（为保证设备的安全运行）： 设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。 消防工作中的“五同时”： 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比消防安全工作。 六 现场安全管理中的“六化” 安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化 操作工的六个严格 严格进行交班，严格进行巡回检查，严格控制工艺指标，严格执行操作证，严格遵守劳动纪律，严格执行有关安全规定。 七 防止电气误操作的七项办法 送电前一定要先拆除有关的临时接地线，特别是开关柜后面电缆头上的临时接地线 防止跑错位置，拉错隔离开关； 设备投入运行前，防止忘记送上保护电源的熔断器或忘了将转换开关转到接通位置，使设备在无保护的状态下运行。 防止闭合电动机开关时，电动机不转，忘记立即断开电源开关，烧坏电机。 防止投送隔离开关前，忘记检查断路器是否在断开位置，结果闭合隔离开关时发现火花，又不自主地拉开隔离开关，造成相间短路。 防止电缆做试验后，相位接错，重新投入。 防止配电箱低压出线停电检修后，将中性线误接到相线上，送电后烧坏单相电气设备。 八 进入容器设备的八个必须 必须申请，并得到批准、必须进行安全隔绝，必须进行置换、通风，必须按时间要求，进行安全分析，必须配戴规定的防护用具，必须在容器外有人监护，必须有抢救后备措施，监护人员必须坚守岗位。 九 检修工作的九个到位 检修前安全教育要到位； 检修工作安排人员要到位； 检修方案中有针对性的安全措施要到位； 检修过程中安全责任要到位； 检修方案安全防护措施审批制度要到位； 检修前安全交底会要到位； 检修现场安全监督要到位； 检修过程中安全防范预案要到位； 检修后安全总结评比奖惩要到位。 十 工作中的十个易出事 职责不清易出事、分工不明易出事、任务不明易出事、冒险省事易出事 忙乱之中易出事、工作收尾易出事、工作闲扯易出事、熟套工作易出事 精神溜号易出事、着急回家易出事 人身安全十大禁令 没有办理电气工作票，严禁进行电气作业 没有办理高空作业票，严禁高空作业。 没有办理入罐工作票和设置监护人，严禁进入塔、容器、油罐、反应釜、水下井、电缆沟、煤气柜水封、矿山的死巷、废巷等有毒、缺氧场所作业。 没有办理动土工作票，严禁破土施工。 检修易燃、易爆的设备、管道时，没有办理动火工作票，未确认切断正确、置换合格，严禁进行动火作业，在防火区域内，严禁吸烟。 机器设备的安全附件，防护装置不齐全、完好，严禁使用。 |
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