为什么靠谱的员工，越来越难找？
靠谱而便宜的员工，是不存在的。靠谱这个词，本身就是身价的代表。
过去丽丽们夸一个人用的最多的词，无非是“能力强”、“聪明”、“勤奋”、“自律”、“努力”……现在夸一个人“靠谱”，成了最高级的评价。
一个人被组织提拔，其实不只是因为能力，而是因为信任。
应该如何建立信任，让领导觉得值得培养？
你要做个靠谱的人，不要耍小聪明，不要老想走捷径。很多人的聪明，其实是小聪明，而靠谱，是能让你走得更远的品质。因为聪明的人太多，靠谱的人太少。
过去丽丽一直以为，一个人只有拥有出色的专业能力，才有机会被提拔。但丽丽忽略了一点，能力固然重要，比能力更重要的，是一个人对工作的态度。而靠谱的态度就是，你能让任何人都信任你，都相信你，这样你能把每一件事都做到能力边界内的最好，甚至超出预期；
你能让人放心把一件事完全交给你，凡事都有反馈；你能给人确定性，合作界面友好，而不是处处给人挖坑。
因为对老板来说，当他交代你去做一件事时，他知道的信息越多，知道的信息越及时，他就越放心。如果你能想得更周到，把他想知道的信息提前告诉他，他一定会觉得：这人靠谱。
靠谱，是比聪明更重要的品质。经历的越多，打交道的人越多，越会发现，靠谱，真是职场中一大宝贵品质。
当时丽丽负责宣传号每天的推送，除了常规的文章以外，偶尔会有软文广告。有一天，主编让同事沫沫完善一下课程文案的细节，在推送前把完整的文案给丽丽。在部门群里看到消息以后，丽丽提醒沫沫说，别忘了里面的海报二维码也要换哈。然而沫沫却支支吾吾，没说换，也没说不换，只是表现出了不高兴的态度。
丽丽当时也没注意，心里想着，其他同事都会主动更换二维码，交给丽丽一个成品，沫沫应该也会有成品思维。但那只是丽丽的想法，沫沫在群里@丽丽的时候，没说二维码是否换了，只是说自己做完了。做完，不等于做好。丽丽看了以后很生气，当时就觉得这人不太靠谱。
首先，如果你觉得有困难，可以及时和丽丽沟通，丽丽也可以自己换。其次，对比其他同事，每次都是给丽丽成品，有问题也会及时沟通，不会等到最后一刻要交付的时候，才发现问题还没解决。一个人是否靠谱，对比之下高下立见。
职场就是一个坑接一个坑，填不上，你可能就过不去。不靠谱的人，常常在无形间给身边的人挖了坑，而靠谱的人，都有善于填坑的实力。
有时候你会发现，体现一个人是否靠谱的，都是一些很小的细节。这些细节不需要你有多厉害的专业能力，恰恰是你能把小事做好的耐心和细心，能持续给人带来价值感，才会让人放心和你合作，放心给你更多机会。
当你能持续给人留下靠谱的印象，还怕得不到成长，还怕难以积累经验吗？你可能不是部门中最有经验的那个人，但你可以成为最靠谱的人。靠谱的人，一定会走得更快更远。
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那么，如何做个靠谱的人？
工作有态度，有2点很重要：
给人确定性：所谓确定性，指的是你能让人信赖，能给人做事的安全感，他们能确定在什么情况下可以找你，找你能把问题解决到什么程度。
比如你有了3次喝着拼一拼白酒搞团建然后拿下大客户的案例，为公司带来了几百万的销售额，那么下次有大客户需要拜访时，销售总监更愿意带着你一起去，而不是那个一次也没大单的同事。因为你有过成事的经历，你能拿下大客户的几率更大，你的专业水平更让领导放心，这就是你能给人带来的确定性。
提高做事的标准，不满足于现状：人不断精进的根本原因，他们干一件事的核心动力，不是因为喜欢，而是对现状不满，所以他们会一直做下去。对现状不满，和提高做事的标准，其实是一个道理。
做内容的人都有一个选题库，同事经常会把看到的好选题放到选题库里。有个同事有时候找选题会松懈，领导就告诉他：不能因为已经有备选的选题了，就放松对自己的要求，永远都会有更好的选题，会有更好的文章出来，如果不去找，就永远不会看到。要有增量思维，而不是存量思维。
在职场上，一个人的不可替代性就看这2个字：专业。
你是否有过硬的专业能力，是否有一技之长，是否对某个领域有独到见解，决定了你能否脱颖而出，能否被人看到。
如果你足够专业，不管你的领导、同事还是你的客户，只要他们遇到问题，第一时间想到的就是你，这就是你能给他们带来的确定性和信任感。没有能力的人，到哪都不会太吃香。
做事有结果：所谓做事的章法，指的是你能有效管理自己做事的优先级，学会主动高效地沟通。这是职场中树立靠谱形象的一条铁律。
做事的顺序不同，工作效率也会发生变化。很多人工作效率低，就在于不会管理优先级。一天下来，最重要的事情没花多少时间，反而在那些琐碎重复的事情上转来转去。
你得知道自己最重要的目标是什么，自己的能力边界在哪里，能做什么，不能做什么，能做到什么程度，需要哪些支持。你得明确你的具体职责，哪些是你份内的事，必须做好的事，哪些是你份外的事，有机会获得成长的事。一味地sayyes不会为你加分，毕竟当工作多到无法完成时，你需要停下来思考这件事的本质，以及适当地sayno。
这些不是一朝一夕就能想明白的事，因此你需要主动地和他人做好沟通，也就是人们常说的靠谱三原则：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
为什么有的人给人感觉“合作界面不太友好”？因为和他们合作，会让人有压力。这是一件很危险的事。
做事有首尾，做人有担当，这是靠谱的最高境界。夸一个人做事靠谱，是对他最高的评价。
往小了说，靠谱能在方方面面给你带来更多机会。
往大了说，你每一次靠谱的表现，都是在积累你的社交信用，是你最好的个人品牌。 |
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