鸿蒙正式发布！华为给应届生发201万年薪，这钱花的值！

根据官方消息，现在研发投入的人力有接近 5000 人。而华为一直都很重视研发人才，前不久也官宣：「应届生年薪可高达 201 万」。

花重金聘请人才，究竟有多大作用？今天我们来看看格总对这件事对的思考，相信你会有所启发。

作者：格总

来源：格总在人间(ID：I-Gargamel)

8 月 9 日，在 2019 华为开发者大会上，华为正式发布鸿蒙操作系统。

这一系统的发布，对于原本独占两大龙头地位的安卓和苹果 iOS 系统来说，都是一个挑战。 

近年来，华为在科技研发方面硕果累累，鸿蒙系统的发布不仅是向业界，更是向全世界表明了自己的实力！

回顾前些天的科技头条新闻，华为的一条官宣，也是让整个业界都炸了。

7 月 23 号，任正非签发总裁办电子邮件，公布 8 位顶尖应届毕业生的薪酬方案：年薪最低为 89.6 万元，最高的竟高达 201 万！

其中年薪最高的博士钟钊，他的导师刘成林，是中科院自动化研究所副所长。

刘所长在接受采访时说，钟钊的研究方向是最近很火的人工智能，一般来说年薪超过 60 万就比较高了。

但是像（华为）这样，有点太高了，我们都感到很惊奇，过去来说超过百万的很少，凤毛麟角。

但任正非对人才的胃口，显然不止这么点。

6 月 27 日，华为心声社区发布《任总在 EMT＜ 20 分钟＞的讲话》，说华为明年还想从世界范围内，招进 200-300 名天才少年。

按任正非的说法是：

这些天才少年就像「泥鳅」一样，钻活我们的组织，能激活我们的队伍。

未来 3-5 年，相信公司会焕然一新，全部「换枪换炮」，一定会打赢这场「战争」的。

难怪我的一位企业家朋友看完这条新闻，连连咋舌。

说任正非这个气度，颇像当年唐太宗李世民那句名言：「天下英雄，入吾彀中矣」！

01

会挣钱的，都是会花钱的

花重金聘人才，华为很多年前就已经这么干了。

天涯论坛的华为专区上，曾有篇很火的文章。

一个老员工吐槽，他 98 年离开研究所刚进华为，就拿到 6000 元月薪，比之前高了一倍不止，非常担心华为做的是非法生意。

这个笑话，是华为数十年如一日重金招人，特别是研发人才的缩影。

2008 年，华为研发费用投入 104.7 亿元，占营业收入的比例为 8%；

到 2018 年，华为研发投入 1015 亿元，绝对额涨了近 10 倍，占营业收入的比例高达 14.7%，占比几乎翻倍。

今年 1 月 2 日，欧盟委员会公布了《2018 年欧盟工业研发投资排名》，该名单是：对全球 46 个国家和地区， 2500 家企业的年度研发投入进行调查统计而来。

其中，华为的 2018 年研发费用位居全球第 5 。

华为这个  14.7 %的研发费用占比，甚至远高于第 7 名苹果公司的 5.1 %。这说明在研发投入上，华为要比苹果更舍得花钱。

巨量的研发投入，带来了什么呢？

这两天还有一个新闻，是 7 月 22 日，最新的《财富》世界 500 强排行榜全球发布。

自从 2010 年，华为第一次上榜《财富》全球 500 强，位列第 397 位，10 年来一直留在榜上，而且排名越发靠前。

今年的 500 强榜单，华为以 1090 亿美元的销售收入，从去年的 72 位，上升至今年的 61 位。

强劲的花钱势头，给华为带来更强劲的挣钱势头。

生意场上有一句老话，「财聚人散，财散人聚」。

「财散人聚」的道理，很多老板不是不知道，而是做不到，或者不愿意做到。

他们宁肯给自己买豪车、买游艇，也不愿意多花一分钱在人才，特别是优秀人才身上。

企业做不大、做不强、做不久，跟你不肯花钱、不会花钱有很大关系。

02

挣钱只代表过去，花钱才决定未来

2013 年底，深圳有家公司给优秀员工奖励了 10 辆奔驰，价值 300 多万，被媒体广泛报道。

一开始，大家都以为是噱头，后来发现，给优秀员工发车成为了这家公司的传统。

2015 年，是 30 辆特斯拉；2016 年，奖励车换做了宝马 X2 旅行车。

这家公司，就是现在企业界尽人皆知的无人机独角兽大疆。

大疆成立于 2006 年，短短 13 年间，在全球无人机消费市场做到 72%占有率。

从 BBC 拍摄的巴西世界杯纪录片，到电影《星际穿越》、美剧《国土安全》，再到国内综艺节目《爸爸去哪儿》，都有大疆无人机的身影。

2013 年时，大疆的销售额还只有 8.2 亿元。

此后每年超过 50%的增长率，到 2017 年已突破 170 亿元。

和华为一样，大疆的发展和它肯在员工身上砸钱，也是息息相关。

不光是奖励车，大疆在员工、在培训人才上面可没少花钱。

比如，大疆为所有员工提供超低价格员工宿舍，从单身公寓到小区套房，应有尽有。

再比如，大疆为员工提供持续 2 年、每年数千的外语学习补贴，鼓励员工提升外语水平，最高还可报销 60%考级的学费。

罗辑思维外脑、独立战略营销顾问小马宋，曾在「2019 中国餐饮营销力峰会」上讲过一句话：

今天赚钱是因为我们昨天做对了些事，今天花钱是因为明天我们能过得更好。

我深以为然。

因为工作需要，我平时飞来飞去，和很多企业打交道，我发现普通企业只肯在挣钱上动脑筋，而优秀企业，在花钱上一样动脑筋。

有的是把钱花在员工身上，提升凝聚力，增强战斗力；

有的花钱请外脑，架构更加合理的顶层设计，和管理流程；

有的在新产品开发、新市场拓展上「挥金如土」；

还有的，把钱砸进不可复制的原料产地，在供应链上压缩成本。

他们都深知一个道理：挣钱只代表过去，花钱才决定未来。

03

不光要舍得花钱，还要懂得花钱

文章看到这里，如果你是一位创业者，我希望你能多想想，每天除了满脑子想挣钱，是不是还应该思考，自己花钱的姿势对不对。

钱多钱少，一样要好好花。

就算华为、大疆也不是一开始就财大气粗。他们在公司最弱小、最艰难的时候，把钱花到刀刃上，才有了今天。

像 1992 年前后，华为资金链断裂，全员几个月发不起工资，士气极度低落，各种问题暴露。

这时突然收到一笔货款，处处都要用钱，大家犹豫不决。

刚进公司的孙亚芳，替任正非拍板：先发工资再说。

员工领到拖欠已久的工资，干劲一上来，许多问题慢慢就解决了。

而如果，你只是一名打工仔，没有公司让你管，华为和大疆对你有什么启发呢？

当然有了，因为你就是「你自己」这家公司的唯一股东，也是唯一的员工。

想挣得更多，你一样要舍得花钱，懂得花钱。

具体要怎么做呢？

❶ 花钱之前，先学会省钱

要花的钱，怎么来？对于我们绝大多数人而言，上班挣工资挣奖金，是唯一可行的路。

你可能会说，工资那点钱哪够花呀？

我告诉你，许多人没有钱花，不是挣钱太少，而是花钱太多。

像我一个朋友说的，人家月入几千的「外来务工人员」，每个月都能固定金额汇钱回农村老家；

你月入一两万的白领，咋个个都成了月光族，心里没点数吗？

iPhone 是不是代代都要买？网购打折券用没用够？手办一定要全套？旅行机票可不可以提前抢优惠的？无效社交能不能节制一些？

每多省一分钱在现在，就多一分钱可以花给未来。

❷ 钱要花在成长上

华为、大疆重金花在员工身上，是让员工有机会成长，创造更多价值。

你「这家公司」只有自己一个人，当然也应该花钱在个人成长上面，而不是拿去吃了喝了，买一堆穿不了几次的衣服囤着。

我特别想说，现在真的是个人成长最好的时代，不说别的，光说买书有多便宜。

好多人吃顿饭两三百块，银子哗哗的眼睛都不眨一下，一本书几十块钱，还抠抠搜搜，要熬到打折才买。

少在外面吃两顿饭，就能买好几本甚至几十本书，够你看大半年了。

有条件的，在你需要的领域报几个班，花上真金白银约几个牛人请教点干货，少走不少弯路，也不是什么难事。

❸ 花钱要有耐心，有恒心

公司一旦失去成长，迅速就会被市场淘汰，所以华为、大疆们不得不源源不断地花钱，让公司一刻不停地成长。

他们有耐心等人才开花结果，也有恒心持续地砸钱。

而一个人失去成长，晃晃悠悠还能继续打工，天不会马上塌下来。

没有紧迫感，自然愿意及时行乐，何必花钱花时间在个人成长上呢？又苦又累不说，啥时候出效果还遥遥无期，反正日子一样能过。

这也是不少人的成长无法持续的原因。

市场竞争极度惨烈，中国中小企业的平均寿命只有 2.5 年，太多公司在成为华为、大疆之前，就已经纷纷倒下。

但在职场上，多的是不思进取、浑浑噩噩度日的人。

看完这篇文章的你，请一定记得：

多花一分钱在成长上，你就多一分竞争力，也就多一份胜算。向优秀的公司学习，我们都能成为优秀的人。

本文来源：微信公众号「格总在人间」（ID：I-Gargamel）