|
从2013年火烧南极攻腾讯、到2014年打京东、前两年打美团，到今天与拼多多的交火。在面对强有力的新竞争者时，阿里迅速制定战略、集中资源、调兵遣将。同时，他们愈战愈勇，他们总能从对手身上学到点什么。 阿里管理层曾对内表达，“没有敌人我们只会越来越弱，我们就像黑洞一样，可以把别人的武功吸收过来。” 有趣的是，阿里每一次关键战役背后的路径和过程总是相似的。都由一位新兴挑战者发起，都伴随着马云的一次发火、一次组织调整和一次权力交接。在很多阿里人眼里，战争对于这家公司来说是日常、是对外学习，是重整士气、是重回创业精神。 |
|
|
