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文/翟良 背景： 升级转型，校区面积增至10000多平 文新教育集团在经历了16年的教学沉淀后，已进入了升级转型的新阶段。为改善校区教学环境，文新投入几千万对校区进行了软硬件的升级：硬件方面，，，班课教室和VIP教室数量大幅增加置；软件方面，新校区教职工配置加强，课程和教材进行了优化和改革。校区的华丽升级，为广大学员提供了更好的环境和更优质的教育。 “我们的愿景是用心做中国最高品质的教育！”面对目前科技加持教育的趋势，文新教育集团董事长叶德文这样说道。文新教育办学16年以来，不仅关注小升初、中考、高考、辅导，而且更关注学生的人生规划教育，将教育的目光从学业辅导延伸到学生们的终身的幸福，文新学堂成为国内最早提出“尽早让中学生人生规划教育走进课堂”的课外辅导机构。在社会看来，文新教育作为一家老牌子的课外辅导机构或许“管多了”，然而在叶德文董事长的眼里，教育的本质就是发展人性、培养人格、改善人生，真正的教育注重品质和内涵。 理念： 做优质教育，并把优质资源扩大化 “让优质教育零距离，为更多的家庭提供优质的教育服务，是文新教育的服务宗旨。”叶德文指出，今天社会发展所带来的教育需要，尤其是对优质教育的需要越来越迫切，而教育资源配置不均衡，当民办教育积蓄了雄厚的优质的教育资源，就应该把优质资源扩大化，满足人们选择教育的需要。 “名校者，盖有名师之谓也。”据了解，文新教育的魅力就在于它有着一支优质强大的名师队伍，而这支名师队伍让文新教育声名鹊起，继而又使声名大红大紫。叶德文介绍，从建校初始，文新教育就组建了由全国各地特（高）级教师和学科专家组成的“名师顾问团”和“名师讲师团”，实行“专家治校，名师执教”的教科研战略。 叶德文介绍，文新教育的教学尊重教育规律，按照学生在不同学习阶段的心理特点、学习特点和考试要求精心设计，把课外辅导定位在是对学生在校学习的梳理归纳、拓展延伸、提炼升华上。“我们注重构筑学科知识网络，点拨学习思路，强化解题技巧，进而提升考生对知识的迁移、综合、创新能力和考试能力。” 同时，为解决国内中小学素质教育优质资源匮乏的问题，文新教育集团旗下品牌——“精课双师”，定位于做公立校的服务者、助力者，利用成熟的远程直播技术，通过双师教学模式，为国内中小学输入师资、教研、内容和师资培训等优质教育资源，以此来实现优质教育资源向全国共享、覆盖。 诚信问题 诚信与责任是民办教育深入民心的指南针 面对消费者对教育培训市场越来越多的质疑，教育培训机构该如何更好地发挥教育品牌的“诚信“和”责任”？叶德文指出，教育培训不是投资，而是一项事业，是个良心活，更应注重长期效应，从业机构只有坚守“育人为本”本质，它的生存发展才不会出现问题。 培训行业的诚信问题是最容易遭到质疑的。如何建立一个让家长信服的管理与服务体系？文新教育教育正在进行着有益的探索。 “‘利’的获取需要企业在‘义’上亦做出贡献，这样的财富才有价值，这样的企业才值得尊敬。”叶德文指出。 据叶德文透露，文新教育集团建立严密的教学质量保证和监督体系，聘请已离休的重点中学知名校长、特级教师和著名高校的教授、教育科学研究机构的专家，组成专家委员会、督导组、听课组，监督指导各校区的教学工作，以确保办学方向和教学质量。“同时，我们组建了由家长参与的教育整体，在接受家长们监督的同时，创造一种新型的与家长交流的模式，成立精英家长俱乐部，构建中国第一家精英家长交流专属社区。” 据了解，2018年是文新教育实现第二步战略目标的起始年，在第二个十年里，文新教育将进一步提升管理，大力推行流程化、标准化、规范化管理，增强教育品牌诚信和服务能力。 “诚信是最大的教育，要遵守相关法规政策，要遵循教育规律；而对消费者来说，选择抗风险性高的培训机构，无疑是一种消费保障。”叶德文说。 |
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