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源动力|凝聚榜样的力量

 oyss666 2019-08-17

有成效的奋斗者是公司事业中的中坚

是我们前进路上的火车头、千里马

他们是折射太阳光辉的一滴水

是点缀亮丽春色的一抹绿

是昊翔源发展路上的基石

一个个平凡又不平凡的人物

让我们走近他们

凝聚榜样力量

做了不起的昊翔源人

主角登场

01

人物:陈建
岗位:集团规划设计部结构设计师

入职时间 :2018年10月

人物标签: 勇于当担、执行力强、阳光

事迹:

入职以来凭借扎实的专业技术水平,敢说敢做的办事风格,在满足国家设计规范的前提下,以安全适用、技术先进、经济合理、方便施工为目标,合理控制结构设计方案,为公司避免了不必要的成本浪费,充分展现了工程技术人员追求卓越、精益求精的创新精神以及求真务实的科学精神。

      2018年10月,昊翔源广场三层楼面原预应力钢筋砼梁因设计截面过大影响建筑净高,为满足建筑使用要求,通过理性分析,提议调整结构布置并取消预应力钢筋砼梁设计方案,新设计方案获得设计院结构总工程师的完全认可,既保证了结构安全,也满足了建筑使用要求,还避免了不必要的成本浪费。在工程部和施工单位的全力配合与支持下,全程跟踪现场情况,设计方案得以顺利实施,目前项目已竣工,工程质量良好。

      积极推行贯彻前期控制管理思路,在项目设计前期与设计院紧密沟通并展开技术讨论,分阶段多层面管控施工图设计质量。在设计院同仁的高度配合与支持下,鑫源名筑花园六期项目设计管理已初见成效,设计成果既满足设计规范、结构安全和建筑使用要求,也避免了不必要的成本浪费。

个人感悟:

      感谢公司给予我发挥能力的平台与机会,今后必将继续努力,严格要求自己,不忘初心,砥砺前行。

02

人物莫叶明

岗位:皓翔鑫源项目部运营副经理

入职时间 : 2015年8月

人物标签:原则性强、健身达人、“莫爷”、敢说敢做

事迹:

      自入职以来在本职工作岗位上,一丝不苟、兢兢业业,将繁琐的工作处理得井井有条。至调入工程部一年来,组织完善并执行落地《工程进度款申请管理规定》、《工程竣工验收及移交管理制度》、《样板引路作业指引》、《工程材料进场验收管理制度》、《隐蔽工程验收管理制度》等制度,为公司标准化管理奠定了基础;认真完善工程合同台账及签证台账;组织召开工程相关专题会议、工程生产调度会议,撰写会议纪要,并跟进督促协调各项会议决议有效落实,以确保工程部门年度基本目标得以达成。

个人感悟:

      是你们锐意进取的精神,促使我的工作进一步完善,使公司的管理制度趋向于标准化;是你们任劳任怨,认真负责的态度,激励了我对工作的热忱,为部门之间的联系架起了沟通的桥梁,衔接无碍;也是你们用宽宏的大度,成就了我无畏的性格,使我遇事敢说敢做。

我虽在平凡的人群中不起眼,可是却因你们而闪耀着灿烂的光辉!

03

人物:林森业

岗位:集团规划设计部园林设计师

入职时间:2017年9月

人物标签:品质控、阳光勇于挑战

事迹:

      入职以来工作勤勤恳恳,认真负责,完成五期展示区景观工程,从方案设计,扩初,施工图设计,到项目现场全过程精细化管控,坚持品质,精益求精,做到零签证、零变更 ;并在有限的成本限额,呈现出极佳的景观效果,展示了公司对产品的高品质要求,打造出项目的亮点,提升产品溢价。

      在园林规划设计中,从施工图纸设计到项目进场施工,与设计单位和施工单位反复沟通、讲解,尽可能减少后期变更,确保园林效果。 

个人感悟:

      加入昊翔源以来,见证项目园林的从无到有,感谢公司给予的信任和平台,未来,我们一起携手,风雨无阻,砥砺前行,为公司的产品品质提升贡献自己的微薄之力。               

04

人物:黄志翔

岗位:集团投资开发部副经理

入职时间:2015年3月

人物标签:奶爸、细心、专研、负责到底

事迹: 

      自报建专员起锐意进取,专注学习,敢于承担责任,于2018年破格晋升为开发组副经理。

      根据公司计划安排提前完成二期项目验收及竣工备案手续,并提前解除监管账户,保证公司项目资金回流。

     2019年上半年各期项目按节点保证工程款申请,为项目工程施工保驾护航。

     自一期至六期以来总结经验教训,不断完善项目前期开发报建手续及时间,保障项目按时施工及销售。

个人感悟:

      感谢公司给予地工作平台及成长机会,我日后将更加严格要求自己,努力学习充实完善自己,做到部门、同事之间的无碍沟通,不推脱,不敷衍,敢说敢做。

05

人物余志斌

岗位集团投资开发部副总监

入职时间:2018年8月

人物标签:猛男,专注、责任当担。

事迹:

      根据公司计划安排完成投资开发部组建工作,包括人员职务职责安排调整,完善组织架构。保证公司顺利组建投资开发部。

      2018年下半年—2019年上半年完成部门每月培训计划,主要针对投资开发工作基础工具使用、各项目前期研判指标学习、惠州市各县区新项政策解读研究、各县区城市更新项目案例梳理学习等各项培训,使得部门员工综合素质提升。

     建立及完善“四库”,其中包括“政策库”,“资源库”,“项目库”,“案例库”。完成基础框架搭建,部门内各负责人正不断完善各库的资源数据,提高公司对资源、项目、案例、政策的梳理解读。

      完善投资开发部的标准化建设要求,其中包括每周土地招拍挂市场即时简讯、土地公开市场每周监控、旧村改造项目经济平衡测算指引、旧厂房项目改造实施方案编制指引、项目利润测算体系指引2.0版本等。配合公司完善内部标准化建设要求。

个人感悟

      感谢公司给予激昂奋发的工作平台及成长机会,我日后将会更加严格要求自己,严格要求部门内员工,努力学习充实完善自己,同时积极完善培训体系,让部门同事尽快提高个人综合能力,达成团队工作效率、能力的提升。

“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河”,他们闪光的背后是经年累月、辛勤耕耘、兢兢业业的结果,可以深刻感受到是他们对于工作的热爱,对岗位工作的珍惜,更是一种自我负责的可贵态度。

公司的发展离不开全体员工的不懈努力和辛苦付出。昊翔源大家庭正是因为聚集了无数像他们一样优秀的个人,才能脚踏实地一步一个脚印坚韧不拔的走下去。感谢榜样的力量,未来让我们不忘初心,砥砺前行。

昊翔源集团,怀天下·筑未来!

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