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他是“阿里妈妈”，也是马云口中“帮助阿里渡过第一个寒冬”的贵人，更是阿里推崇的“愿景、使命、价值观”企业文化的缔造者。

他就是关明生，2001年在阿里最危难的时候加入出任总裁兼COO。正是由于关明生的杀伐决断，阿里才在互联网寒冬中止住血，且顺利找到了第一个盈利业务——中国供应商，并于当年年底第一次实现了一个月的正向现金流。

阿里B2B从150人成长到2500人，关明生是这个阶段的带领者，而这种带领企业完成组织变阵的能力也是中小企业急需的。

以下为关明生先生所著《关乎天下：中小企业赢取江山的秘诀》的读书摘要，书中所谈的是关明生先生过去多年在阿里巴巴、GE等企业从事管理阶层得到的实战经验，分享了阿里创业初期管理升级的实践智慧。大伟耗费数日，将书中精要制作成PPT，以飨读者。

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